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华为5G商用图标爆出:酷似莫比乌斯带_动感小站官网

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6月15日,网络上曝光了华为申请注册的5G商用图标。不过华为官方到目前为止,也没有公布关于此图标的用途和设计寓意等具体信息。

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从爆料的图片中不难看出,该图标为黑底白字,由互相融合、彼此连结的“5”和“G”二字组成,彰显出5G时代万物互联的主题。值得注意的是,“5”和“G”的半圆部分似乎组成了一个莫比乌斯带的形状,也即不可动感之星全集“无限”符号(∞)。这可能寓意着5G在未来拥有无限的发展空间和技术潜力,也彰显了华为布局5G战略层面的雄心。此外,数字和字母相连似乎也有表示万物互联的含义。

同样在今天,西班牙的马德里、巴塞罗那等15个城市的商用5G网络已经正式启用,华为是主要的设备供应商。至此,华为的“欧洲5G之旅”已再下一一转眼动感小站官网城。

此外,专利分析厂商IPLytics统计数据显示,截至2019年3月,中国厂商已申请的5G领域“标准必要专利(SEP)”已占世界34%。其中,华为公司以1554个“标准必要专利”的成绩排名世界第一鄙人动感小站官网,并可由此获得可观的专利使用费收益和稳固的市场地位。

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问题1、什么模式更容易出智能硬件独角兽?

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潇洒 :中国的智能硬件市场,什么模式更容易出独角兽? 像小米一样整合供应链打造生态的?还是像华为立志做好辅助系统和平台的? 对于小企业来说,弯道超车的机会在哪?

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现在智能硬件赛道的独角兽有优必选、大疆、Rokid、智米科技(小米生态链中的空调公司)还有柔宇科技,相对于互联网金融、人工智能等赛道而言,不算多。

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里面可以分为两类,一类是产品卖得好的,现金流很强的,比如大疆和智米科技;另一类就是概念很前卫,机器人、智能音箱,柔性屏,两种模式都是围绕消费市场本身, 智能硬件创业宣布动感之星妖精应该多关注市场、产品和用户,而不是上来就要做平台、系统,这些是大公司做的事情。智能硬件创业公司应该跟大公司合作,就像智米。

问题2、智能硬件为什么没有统一的传输协议?

六七:目前所有的智能硬件都不能逃脱出硬件—传输协议—软件开发这种很重的模式,在一个复杂场景内,很多时候需要太多的智能硬件相互配合才能达到很好的效果,市面上又没有很好的成套解决方案提供的情况下,我们只能一个硬件一个硬件的搞接口,再去做软件开发,不堪重负。那么问题就来了,能不能有个扛大旗的组织搞一个成套的智能端口硬件传输协议,目前这样的协议有没有人做,推广难度又在什么地方?

我了解的是,智能传输协议是有很公司在做的,海尔、华为这些公司都在做自己的协议,机智云这样的创业公司也在做,跟着大公司在走。最大难度还是每个公司都想搞个自己的协议,都有自己的小心思,不像互联网的HTTP之类的第三宣布微拍视频方协议,得到各家公司拥护。

问题3、智能家居的机会复杂动感小站官网是to B还是to C?

不爱吃番茄 :智能家居的终极落地场景到底会是to B还是to C? 现在看来各有利弊,to B端体验更好但价格昂贵,to C大众能消费得起但短时间内尚无法实现云云互通、生态壁垒严重。

应该是两条腿走路。To B更适合前装,To C更适合后装;To B适合整个方案,to C 适合零星方案。现在智能家居整个体系都不成熟,应该让一部分用户用起来一部分功能先,上来就做大而全,我认为不现实,因此to C可能机会更多一些。To B的话,房地产公司、家居家装公司都有自己的想法,要to B就要抱大腿,或者做重,做大B们做不了的事情。

问题4、智能硬件会在什么场景以至于动感小站视频先普及?

雨师:我们都在聊智能设备,但是可能我们更应该聚焦到“某个场景下”的智能设备。请问罗超老师认为哪个场景下,智能设备会最先通用起来呢?是车载,还是家居,亦或是商场向着动感小站视频,酒店?

我认为家的智能设备场景是最多的,我们在家里呆的时间最久,超过三分之一的时间,家里的设备很多,家居家具家电,从安全到温控到娱乐到家电到儿童,等等都有智能化场景。车载看上去场景很多,其实很多都是伪需求,在车里放一个屏幕来操作空调或者用语音操作空调不见得比按钮更好,至少开车时用啦动感小站小玲物理按钮最安全方便。

至于酒店、商场这样的商业场景,普及智能设备会慢很多,因为不能带来实际效益。当然,我们会发现像智慧停车这样的场景,就普及得非常快,核心还是需求,要做这些场景就要有很强的to B能力,大多数互联网类创业公司是缺乏的。

问题5、什么设备会是5G智能设备的控制中心?

雨师:都说接下来几年5G的热潮会带来智能设备的爆发,那么这么多围绕着我们生活的智能设备中,离我们最近的智能设备、用于指挥其他设备的核心设备会是什么,是智能音箱,还是手表、手机?亦或是不同场景下不同设备的组合呢?

我们用排除法,首先不会是手表,不是每个人都有智能宣布动感之星妖精手表;智能音箱也不是,不是每个人都习惯语音交互。手机是离我们最近的,不一定会指挥其他设备,但是我们使用其他智能设备的第一步,比如做一些配置。智能电视也可以是一个家庭的交互中心,但真正将不同智能设备连接起来的,是统一的协议和云服务。

未来的智能家居是碎片化的,很多设备都想成为智能家居各种设备的入口,但我认为这不现实,不同厂商有各自的协议,很难互联互通。智能家居不会有统一的控制中心,或者一个系统,人们会有更多的选择,对智能家居进行DIY拼装,按照自己的习惯去使用。

可以确定的是,5GAI支持下,设备都会不久微拍视频真正变得更加智能,更加联动,更加好用。

问题6、操作系统会越来越多吗?

雨师:最新的 WWDC2019 已经召开完毕,我们看到 ipad颇动感之星妖精 拥有了自己的操作系统iPad OS。苹果基本给每个硬件都配上了自己的操作系统,我认为会给不仅是 UI/UX 设计师,还有开发也会带来一些阻碍。请问罗超,您认为到底是像谷歌 Fuchsia 的智能设备通用操作系统好,还是每个平台一款好呢?好的话又好在哪里?

操作系统发展到最后一定会分化。最初只有一个OS,后来设备越来越多,OS做得越来越细,一个大而全的系统满足不同设备不现实,所以会出不同的版本,比如MacOS后出现了iOS。不同设备有不同交互逻辑、应用场景,独立的OS可以更好地适配这样的场景,对用户体验提升是好的。而且从华为被谷歌安卓限制来看,操作系统只有一个很可怕,所以未来可能会有更多OS,比如KaiOS、鸿蒙、阿里OS等等。5G时代,Web OS也会兴起,类似于ChromeOS、KaiOS这样的依赖云端的OS,更适合“瘦终端”。

对于开发者来说,就算没有不同的OS,也需要去做不同设备适配不然的话福利视频,核心目的是提升用户体验,更多的OS不是阻碍。

问题7、5G对AR/VR和AI产业的改变是什么?

晨阳:罗老师,您好,非常期待您的解答。我想问一下随着未来5G绝不微拍视频的商用和成熟。5G会给我们的AR和VR,还有人工智能这三大行业带来那些硬件和内容的提升呢?

AR/VR此前受制于网络,内容、应用都不能做到极致,网络时延问题会让用户眩晕,5G会让这些问题得到改善。然而VR/AR真正的问题是逆人性,没有人愿意每天戴着一个笨重的头盔去玩儿游戏漫说微拍视频,尝鲜可以,长期很难。

智能而且动感之星全集眼镜的问题也是一样,看上去很炫酷,但真让你戴着个眼镜来操作交互,用眼球转动这些来控制什么东西,是非常糟糕的体验。而且智能眼镜对视力的伤害,对续航的要求,对体积重量的限制,计算能力的限制,都是巨大的技术问题。

5G对AI产业的激发是非常巨大的。AI的基础是数据,5G可以加速IoT发展,IoT可以采集大量的数据,贡献给AI。IoT有大量的AI技术应用的场景不止一次动感小站视频,比如无人车、智能家居,AI技术在场景中可以不断学习进化,走向新一步成熟。

问题8、5G时代设备与云的关系是什么?

赛欧:在家居和办公两大场景下,分别是哪个硬件将成为控制中心的角色? 无数个分布式的终端,与中央枢纽的云服务之间是什么关系? 数据和计算怎么分配比较合适?

前面说到家居、办公都不会有统一的控制中心,如果有就是云。

分布式终端与云服务的关系是协同,分布式终端负责数据采集、交互、应用,云负责计算、算法和存储,会出来一个中间层就是边缘计算。数据和计算的分配,应该会更多向云集中,向边缘计算集中,终端需要做的越来越少,很多IoT设备计算和数据存储很有限,瘦终端时代可能真的来了。

终端变瘦,云会“变胖”。基于云的OS会变得越来越重要,现在的OS会更重视云的能力,比如过去让手机上的照片和视频全部同步到云端是不现实的,往往还要有WiFi才可以,未来会是家常便饭。

问题9、华为智能电视原文福利视频是否还有机会?

诚意正心:华为智能电视的用户目标人群是什么?在线上小米电视王,线下各厂商激战下,华为电视怎样突围?

华为智能电视业务的具体情况,我不是很清楚。

不过,如果华为做智能电视,机会是非常大的,有鸿蒙系统,有麒麟芯片,有华为市场(品牌、渠道、粉丝等等),不同设备可以结合起来。5G时代,华为的优势更明显,比如提供基于5G的在线高清电视服务,广电拿到了5G牌照,广电和通信服务会加速结合,华为通信、终端优势都非常明显,内容可以补齐,就像小米、TCL们做到的那样。

问题10、5G对隐私保护有什么新的挑战?

新用户11074442:5g时代与人交互的部分硬件免不了人工智能的嵌入,人工智能所提供的用户反馈自然会获取用户信息,那么在5g和ai共同协作的时代用户的隐私保护轰然动感小站视频问题会面临怎样的挑战呢?

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4G到来前很多人都以为最大的应用会是视频电话,现在看来最大受益者是抖音快手为代表的短视频行业。5G能带来什么我们现在想到的,可能都是错的,“在未来面前,我们都是孩子”。

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2014年7月26日凌晨,42岁的华为海思无线芯片开发部部长王劲突然离世,这一消息引发华为上下一片震动。

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这是王劲从大学毕业加入华为的第18个年头,距离除外动感小站官网他从海外回到国内负责通信和终端芯片不过7年。

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这位在周围人眼中“乐观幽默”、“工作拼命”、“总是笑眯眯的”、“脾气特好”的华为海思技术骨干,始终坚守在华为最艰苦、最容易失败、担责最多的研发一线。华为3G、瑞典研究所等华为无线几乎所有重要产品和项目,都倾注了王劲无数的心血。

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时任的王劲只是无数华为芯片工程师中一个耀眼的缩影。从华为创始人任正非决定造芯开始,带头研发首款专用集成电路(ASIC)芯片的徐文伟、华为芯片的“女掌门”何庭波……一个个核心人物陆续成长起来,见证着海思以摧枯拉朽的起势陆续攻占国内机顶盒芯片、视频监控芯片、基带芯片和手机AI芯片翘楚的位置,从无名小卒蜕变成中国最大芯片设计公司。

时任王劲无数另悉动感小站官网

这是一群华为芯片工程师负重前行的故事,是华为二十八年造芯史的简写,亦是观察中国半导体产业刚巧动感小站漫漫长征路的一扇窗。

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海思:价值500亿人民币的华为决非动感小站官网坦克车

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从上世纪90年代到2004年成立半导体上去动感小站官网子公司,华为要自主研发芯片的决定一直令很多人无法理解。

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芯片是个极难跨越的险滩,动辄烧钱数百亿级别,极度耗费时间还不一定能有成效。市场上多少芯片公司在老牌芯片制造商的阴影下艰难生存,而一个非芯片基因出身的公司想要做芯片,这在多数人眼中无异于天方夜谭,最终结局也想必是石沉大海结合微拍视频。

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如果只是想挣快钱,那大可不必砸钱搞芯片,万一没成,可能整个公司都跟着受拖累,但这只是短期的风险,而长期的风险是,如果有一天来自第三方的基础部件和技术都没了,华为是否依然能玩得转。

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▲任正非既…又福利视频

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显然,华为创始人任正非思考的是如果让华为长远正在动感之星全集的活下去,在研发12年ASIC芯片后,华为在2004年10月成立全资子公司海思半导体。

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这一命名与芯片的原材料硅(Silicon)有关。海思的英文名字HiSilicon取自Huawei Silicon的缩写。但中文名为了动感小站视频却让大家犯了难,考虑到唯有“思想”深邃才能走得更远,加上“思”与“silicon”发音近似,“海思”由此得名。

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在今年5月21日接受媒体采访时,任正非描述了他眼中海思的定位:“海思是华为的附属品,跟着华为的队伍前进,就像一个坦克车、架桥车、担架队的地位。”

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如果你关注全球半导体的营收榜单,那么海思的增长速度绝对会令你瞠目。

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▲2018年前十大的话动感小站IC设计公司(来源:DIGITIMES Research)

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去年全年,海思公司的收入接近76亿美元,著名半导体研究调查机构IC Insights发布的数据显示,2019年第一季度,海思的营收达17.55亿美元,是唯一一家跻身全球前15半导体供应商的中国公司,排名第14。在整个半导体行业一片颓势假使动感之星全集之时,海思逆势上涨,同比增长41%,排名也比去年Q1排名前进了11位。

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根据芯榜发布的国内到头动感之星全集2018年半导体设计企业收入排名,海思2018年以超出500亿元人民币(73亿+美元)排名第一,遥遥领先第二名。

海思2018年超出谁动感小站官网

海思官网的介绍中,穿插着这几个关键数据:200+芯片组、8000+专利、100+国家、7000+员工……在28年的研发历程中,海思陆续切入多媒体终端芯片、安防领域的视频监控芯片、移动终端的SoC芯片和基带芯片、物联网芯片、云端的服务器芯片和AI芯片等多个领域,这些产品线大多成长为所在领域的种子部队,在国内甚至全球市占率位居前排。

穿插着几个关键有的是动感小站小玲

海思的崛起绝不是偶然,在这么多勋章的背后所隐藏的东西,远比我们想象到的更为复杂。

隐藏东西远比一何动感小站

1991可好动感之星全集-2003 前传:沙漠里开出的郁金香

任正非曾说过一句话:“沙漠里是不能种郁金香的,但是改造完的沙漠土壤,是可以种植的。”

1984年成立的华为,是个倒买倒卖交换机的“二道贩子”,老板任正非别说不懂芯片了,就连通信技术基因都是零。可就是这样的一个贫瘠的技术沙漠,在用十几年的光阴,浇灌出中国最大的芯片设计花海。

可以说,华为对核心技术的重视,早已深入骨髓。靠做代理发家的华为,很快就意识到,要提升自身的竞争力必须自主研发。

▲任正非公然动感小站官网和早期华为员工 合影时间:1991年

1991年,华为刚刚结束了早期的代理生涯,任正非连个像样的皮带都不舍得买。做出自研交换机还不够,电信设备中芯片就是动感小站视频成本占比高,而通用芯片难以实现差异化,要想在一众对手中脱颖而出,华为必须开发自己的芯片。

言知之易,行之难。没有技术基础怎么造芯?任正非的打法是狂揽人才,除了亲友举荐这种常规操作,还派华为员工去目标机构蹲点,就连任正非去参加展览,都经常带回几个临场“面试”的人才。

就在这年,任正非挖战斗微拍视频到了堪称是华为芯片奠基者的一个重要角色——徐文伟。

▲徐上下动感之星全集文伟

当时徐文伟从此动感小站视频刚刚从东南大学自控系硕士专业毕业一年,在著名的港资企业亿利达从事高速激光打印机的开发工作,擅长电路设计和汇编语言。

恰逢邮电部在西安办一个程控交换机学习班,汇聚了全国做交换机开发的技术骨干,其中就包括徐文伟,面对这一有时动感小站视频广纳人才的良机,华为派去的人白天学习,晚上就挨个到宿舍敲门挖人。

也不知任正非当初的演说何其精彩,28岁的徐文伟决定放弃亿利达的高薪待遇和稳定前途,来到华为这家名不见经传的创企。那会儿还闹了个小插曲,华为挖人的事惹得亿利达不太痛快,让徐文伟吃了点苦头。

从看守所出来后,徐文伟迅速展现华为人的一大特质——超强执行力。他很快在华为建立了ASIC设计中心,当时叫器件室,从事印刷电路板(PCB)设计和芯片设计。

造芯事华为交换机降本增效的重要手段,而因为外汇管制,一次性的工程费用就要几万美元。任正非甚至去借高利贷,在资金困局中,流片失败的后果不敢想象,不仅几万美元打水漂,华为交换机研发很可能推进不下去。

还好,华为帮助动感小站小玲第一颗具备自有知识产权的ASIC,在1991年一次流片成功!

不过大家当时都沉浸在胜利的喜悦中,竟然“百密一疏”,没人想到给它取名字,就直接叫它ASIC。

第一颗有名字的自研数字ASIC芯片在1993年推出,徐文伟给它取名“SD509”,S代表产生动感之星全集“半导体”,D是“数字芯片“。后来还有了模拟芯片“SA”系列,厚膜电路“SH”系列。

SD509成功实现了数字交换机的核心功能——无阻塞时隙交换功能,并降低了C&C08交换机的成本。

这款芯片诞生的背景也很特别。那时中国因为西方禁供电子设计自动化(EDA)开始自研,结果国产EDA刚在工作站不久动感小站视频和微机系统上开发成功,西方就解禁了。西方的这一做法使得刚刚国产EDA失去市场竞争力,以致直至今日,EDA仍然是掣肘国产芯片的关键部分。

此前华为造芯主要是委托香港公司来设计EDA,任正非大手笔买来西方的EDA设计系统后,华为终于可以用自己的EDA来设计ASIC芯片。

1994年,华为已成功设计出30多个芯片。1995年,华为成立中央研究部,其下设基础比及动感小站小玲研究部,负责为通信系统做芯片。中研基础研究部成立3年就拥有300多名芯片设计工程师,使得华为成为当年国内最大且最先进的芯片设计公司。

随后华为再接再厉,先后在1996年、2000年、2003年,分别研发成功十非得动感之星全集万门级、百万门级、千万门级ASIC,凭借C&C08交换机的大卖,华为一步一步坐上世界窄带数字程控交换机领域的头把交椅。

▲年轻的科研每当动感之星妖精尖兵任正非

不过,此时华为动感小站芯片事业还仅仅是奏响序曲,距离真正的飞升,还缺几个关键人物的到来。

1996年,怀揣着对工程师的信仰,两位硕士毕业生何庭波和王劲进入海思。那一年,何庭波27岁,北京邮电大学通信和半导体物理专业硕士毕业,进华为从事光通信芯片设计;王劲24岁,祖籍浙江黄岩,先后就读于哈尔滨师大附中毕业和浙江大学无线电专业,浙江大学通信与电子系统硕士毕业,进华为做GSM基站研究。

这两位工程师身上可以还原出华为芯片研发者共同的特质:低调、坚定、能扛事、肯吃苦。

何庭波看起来是个文弱的女孩,但一工作起来比男同事还拼,只要她认定的事,就会全力以赴的完成。比如在开发光传输芯片期间,因为产品开发和芯片开发会用到同一套仪表,何庭波经常和负责开发的高戟抢设备。

“为显示绅士风度,我每次都会让着她,但这不是长久之计几度动感小站小玲。”高戟回忆道,“于是我们有一个’君子协定’:白天她调试,晚上我调试……”

功夫不负有心人,第一代核心芯片成功交付,后续一系列芯片也相继成功推出,累计销售超过千万片。

▲何庭波被动感之星全集

王劲这动感小站官网和何庭波一样能拼,被称为“最能啃硬骨头”的人,不过他还有一个特质——脾气好、爱笑。

他所进入的无线产品线整体承受着长达十多年的亏损困境,无数个日夜的努力可能付之一炬,几千万甚至几亿的投入血本无归,压力非常大,没有良好的心态,很难撑下来。而在王劲同事们的回忆中,王劲完全没抱怨过。

“王劲从不骂人,这点非常可贵!”一位相信动感小站小玲跟王劲在无线产品线同事多年的朋友说。他总是笑呵呵的,笑起来很爽朗,没架子,讲着讲着笔掉了还要去捡笔。有人曾问他,为什么压力这么大,还爱笑?王劲说:“哭解决不了问题,只有笑啰!”

为将之道这么点儿动感之星全集,当先治心。泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬,然后可以制利害,可以待敌。

因为在产品研发上一系列失误,王劲最先参与的华为无线业务部DECT研发项目以失败告终。1998年为着动感之星妖精,他开始做GSM基站BTS30产品的产品经理,在GSM产品线最艰苦的时候,王劲和同事们还能唱着小基站的战歌 转战在西藏高原、农村山区、海外天涯海角。

▲王劲,生前任华为海思无线芯片规定动感小站官网开发部部长

1998年,何庭波受到动感小站视频和王劲均在群英荟萃的华为研发部门露出锋芒。

这一年,何庭波被委以重任,独自前往上海组建无线芯片团队研发3G芯片。

而王劲的BTS30则战绩惊人,从1998年一路卖到2008年,成为华为有史以来销售寿命最长凭借动感小站、销售收入最大的单一基站产品,累积销售数百亿美元,是华为早期海外拓展的利器。

几年后,何庭波和王劲乃至动感小站官网又分别被调到海外工作。

何庭波在硅谷期间,亲眼目睹了中美两国在芯片设计上的巨大差距,这为日后海思大规模形式动感小站引进海外人才埋下了伏笔。

王劲就地动感小站视频则负责起华为第一个在欧洲的研究所——瑞典研究所,研究3G核心技术。那时华为在西欧毫无名气,这个开拓性的工作进展的非常艰辛。但据同事们回忆,他一句困难和抱怨的话都没提过。后来王劲又做了欧洲地区部Marketing负责人。

与此同时,华为正陷入一场焦头烂额的战事。因为在国内的小灵通和CDMA节节败退,华为苦心经营多年的优势消耗殆尽,而中芯和UT斯达康抓住机会崛起,华为迫不得已转移再则微拍视频战场,到海外去卖GSM和3G。

2003年,华为冲出了重围,在海外无线掌握动感小站小玲的收入年增长了10倍,3G也取得历史性的突破,将一众国内对手甩在身后。

到2004年,华为已拥有数万名员工,销售额达462亿人民币。

2004-2009 起步:初出茅庐除开微拍视频,峰回路转

腾出手来做新业务的华为,在2004年10月将ASIC设计中心独立出来,成立了全资子公司海思半导体,内部称为“小海思”,从事外销芯片业务。

对手机麒麟芯片咱动感小站小玲等系统芯片的研发以及公共平台,仍在母公司体下,内部称为“大海思”,后来归属在2012实验室旗下,主要从事面向未来的技术研究。

▲徐直军就动感小站小玲

华为内部,狠抓通信系统芯片的徐文伟被称作“大徐”,“小徐”是徐直军,在海思成立后开始挂帅进军消费电子芯片市场,从战略层面管理海思,海思的具体工作则由何庭波和她的北邮校友艾伟负责。

海思总裁的重任落到了何庭波肩上,艾伟则分管Marketing,徐直军则在以后的很多年是海思的Sponsor和幕后老大。

▲艾伟譬喻动感小站

海思被寄予厚望,最开始,任正非给它定下一个目标:招聘2000人凝神动感小站视频,三年内做到外销40亿元人民币。前者很快完成,后者却遥遥无期。有人说海思从成立起连亏了十年,要不是背靠华为这棵大树,早就凉了。

不过华为海思高层的远见也就此体现出来,上至华为最高决策者任正非,下至海思直接负责人,没有谁因为海思的亏损而想要放弃造芯这条路,华为敢砸钱造“备胎”、造“备胎”的这种魄力和前瞻意识,放至今日也是许多企业所不具备的。

欲渡黄河冰塞川,将登太行再者动感之星全集雪满山,起步远比想象艰难。2004年至2007年期间,海思消费芯片对外销量几乎为0,海思一成立就组建的手机芯片研发队伍,长达五年了无音讯,几款新生芯片纷纷遇到自家产品不敢用的窘境。

要开发芯片,第一要务自然是定义芯片的规格(specification)。2005年,艾伟牵头定义了几颗消费电子芯片的规格,包括SIM卡、机顶盒芯片、视频编解码芯片等。

SIM卡芯片是海思打响外销芯片的“第一枪”,然而该芯片很不走运,立项时一片尚能卖10美元,等海思研发出来了,其价格已经跌到1元人民币。由于技术门槛低、竞争激烈,海思直接放弃了这个业务。

而海思引以为傲的安防监控据我所知动感小站芯片,走向市场的第一步亦是无奈之举。

海思团队上来动感小站起初做视频编解码芯片,原计划是想先用在华为的视频会议电视终端上。但这种平时都是领导在用的产品,出了问题难辞其咎,还可能影响华为的大产品销售。

华为视频会议电视终端

自家产品不给试,海思只好出去找市场,殊不知峰回路转,海思一脚踏进安防大门,就被时代的巨浪推到了潮头。

海思几乎是和中国安防加以动感之星妖精产业同步成长起来的。21世纪初,安防行业还被一些外资企业所占领,中国安防企业在世界顶级展会中只能拿到偏远的小角落。如今全球安防行业的老大海康威视和老二大华股份,在当时不过是两个不起眼的小角色。

海思在安防市场的打拼历程,可以用“天时地利人和另方面动感之星全集”来形容。

所谓天时当下动感小站官网,是指技术进步带来的颠覆性力量,整个安防正在酝酿着数字化改革浪潮;所谓地利,是中国平安城市建设起步,一大批安防红利正待收割;所谓人和,大华、海康等一批中国厂商异军突起,为海思芯片的落地提供了机会。

2005年11月,艾伟带着部分海思员工第一次参加在深圳举办的安博会,为即将问世的芯片提前预热。次年6月,海思在TAIPEI COMPUTEX展会推出H.264视频编解码芯片Hi3510。

率先若夫动感小站抛出橄榄枝的是大华。

早年华为曾做过面向通信机房监控的第一代视频监控产品,后来把这块业务与华为电气的环境动力监控业务打包卖给了艾默生。2006年,华为重新进入这一领域,配合运营商“全球眼”来做视频监控软件平台。

由于华为自己基本不做摄像机整机,就去和海康、大华谈合作购买。恰逢大华开发第二代硬盘录像机(DVR),正想在DVR上想守正出奇,两个胸怀大志的公司一拍即合,第二年,大华就和海思签订了20万片H.264视频编码芯片的合同(Hi3510、Hi3511),用于大华第二代DVR上。

当时毫无品牌知名度的海思,终于拿下成立以来第一个真正意义上的外销芯片大订单。

▲2006年视频编解码芯片国内出货占比

在安防芯片取得商用进展的同期,一个对华为乃至中国都有非凡意义的新产品——基带芯片巴龙系列刚刚诞生。多年以后,它和华为的通信技术实力成为中国强硬应对美国禁令的一个重要底牌。

先说一下基带芯片出场的背景,它最早切入的场景不是手机,而是数据卡。

3G数据卡因其高速上网功能,成为很多商务人士外出的标配,而国内这片市场相对空白,华为适时切入这片市场大赚一笔,并与中兴争夺市场蛋糕。

孰料数据卡业务井喷与福利视频时,华为3G数据卡的基带处理器却常常断货。3G数据卡的基带芯片被高通垄断,但当基带芯片供不应求时,高通开始在华为和中兴之间实行平衡供应政策,华为很多项目因故拿不到芯片而无法签单。

市场倒逼之下,2006年,徐文伟拍板决定,要做3G数据卡基带芯片企图福利视频。时任手机公司副总裁的李一男也执此观点:从数据卡芯片作为切入移动终端芯片的第一步,最是合适。

第二年年底,时任欧洲研发负责人的王劲刚等来全球3G技术产业链初具成熟的佳音,就被火急火燎地召回上海研究所,组建无线终端芯片的研发团队,开始研发移动通信的核心器件——基带处理器(BP,Baseband Processor)。

从这时开始,已经在华为打拼11年的王劲开始在基带芯片以及智能手机和平板电脑的芯片研发中扮演重要角色。

海思给基带芯片起名“巴龙(Balong)”,是雪山的名字。

许多国际半导体巨头都有一套独特的芯片命名逻辑,英特尔酷爱以设计组周边的山川街道名字为代号,AMD则喜欢用F1赛车的赛道给芯片命名,而华为显然对高山和典故情有独钟倘使动感之星全集。

巴龙雪山位于和珠穆朗玛峰比邻的西藏定日县,海拔7013米。“无限风光在险峰”,国内3G还未正式商用,华为就开始做LTE相关研发,并在2008年9月正式成立LTE UE开发部门。后来巴龙成为海思第一款成功的移动终端芯片。

基带技术有多难呢?大约五六年前,安防芯片巨头德州仪器(TI)和GPU霸主英伟达(NVIDIA)都在做移动处理器的研发,但因为缺乏基带专利的积累陆续止步。苹果的自研5G芯片迟迟未露真容,坚持为苹果提供移动基带芯片的英特尔,也于刚刚过去的5月放弃了移动5G芯片市场。

而高通正是因为积累了可观数量的3G、4G、5G基带专利,在移动芯片市场所向披靡,其片上系统(SoC,System on Chip)还被很多人调侃是“买基带送CPU”。强大如苹果,在跟高通大闹专利案后,最终还是选择花钱泯恩仇,继续采用高通的芯片。

唯有海思,十年一剑,巴龙出鞘,抗衡高通。

历史不时会出现惊人的相似,另一款多媒体芯片——机顶盒芯片,也像视频编码芯片一样经历了“柳暗花明”。

前文我们曾说过,艾伟牵头定义了机顶盒芯片的规格。根据华为老兵戴辉的描述,艾伟拉了软件公司数字娱乐产品线负责人张国新(现微纳研究院创始人)和分管Marketing的老王,头脑风暴了一两个月才最终定下来。

张国新和老王负责的IPTV产品线有一个观点:如果海思不规划做机顶盒对应动感之星妖精芯片,那他们产品线也没必要设计和制造IPTV机顶盒硬件,不如去外面OEM或者购买华为终端公司的机顶盒。

当时H.264一直被看作IPTV的未来走向。他们提了个激进看出动感小站小玲的要求:要更加超前支持H.264高清,否则等芯片两三年后出来就又落后了,因为博通和意法半导体的产品迭代速度非常快。

机顶盒芯片的研发负责人是刘千朋,在他的带领下,全球首款内置QAM明显动感小站的超低功耗数字有线电视(DVB-C)机顶盒单芯片在2007年底成功流片。

和视频监控芯片相似,海思的机顶盒芯片起初也是去找华为终端公司的DVB(广电的数字电视)机顶盒当“小白鼠一方福利视频”,但华为DVB机顶盒同样是定位高端市场的产品线,一旦不赚钱就会被砍掉,不敢拿来让海思试。

海思也找过九州、长虹等著名有线电视(DVB)机顶盒公司,人家提的要求却更苛刻:一旦出问题,华为要赔偿所有直接和间接损失哇动感小站官网,包括品牌损失和股价下跌的损失。

这种“卖司条款”,别说何庭波和艾伟不敢应允,海思的幕后老大徐直军看到条款后,也不敢签字。

2008年5月,机顶盒市场露出了一条裂隙,阳光照到了海思身上——广东电信给了华为一个10万线的IPTV机顶盒大单。

本来这跟海思没啥关系,因为人家广东电信指明要用博通的芯片方案,并会根据自己的IPTV推广进度来要货及支付货款。

偏偏IPTV业务开展前期有很难确定用户量的需求预测,博通芯片供货期又需要16周,这导致按时按量供货的不确定性非常高。

老王跟博通中国区老大沟通无果后,张国新先後动感小站官网赶到广东电信,提出:能否使用海思的方案?我们基于海思芯片的机顶盒已经测试完成,产品稳定,性能良好,可以马上提供测试。

此时对于广东电信而言,IPTV业务已是箭在弦上不得不发,于是双方共担新芯片可能带来表明福利视频的风险。

测试结果令双方长舒一口气凑巧动感小站视频。采用海思芯片和博通芯片的机顶盒性能相差不大,在散热和开机时间上甚至略胜一筹。

随后,在同年8月的第十六届杭州ICTC 2008展我们微拍视频上,海思现场发布并展示了业界最佳性价比全系列机顶盒(STB)芯片解决方案。它和视频监控芯片一样,采用硬件解码,速度快、加工费低,而且第一个做到了芯片和操作系统、浏览器(基于webkit)的紧耦合。

对厂家来说,采用海思方案的高清机顶盒电路板价格低(100元左右),技术门槛也降低,一时间,一大批机顶盒小公司成长起来。

有人说,海思太幸运了,机遇赶着往它身上撞。可是假设没有提前做好布局,如果海思的芯片质量达不到标准,它又怎能抓到真是动感小站官网住这些机会?

在没能与品牌机顶盒高兴动感小站小玲公司直接合作的情况下,海思的“黑盒子”方案靠发动广大野战军拿到了市场。5年后,它在国内机顶盒芯片市占率达到第一。

这种打法,与联发科当年服务众多山寨手机厂家的策略如出一辙。2006年,在业界首创GSM智能手机交钥匙(Turnkey)解决方案的联发科,将手机主要功能集成在一块芯片上,引爆国内山寨机快速扩张。当时在2G领域,欧洲的GSM阵营完胜美国的CDMA阵营。联发科也从一家DVD小厂平步青云,占得移动终端芯片牌桌上尚且动感之星全集的一席。

看见联发科的功能机方案铺天盖地,眼红的海思开始打造自己的Turnkey方案。

手机芯片的核心有两块:应用处理器(AP,Application Processor)和基带处理器(BP,Baseband Processor )。AP包括CPU、GPU等;BP则负责处理GSM、3/4/5G等各种通信协议以及射频等核心单元,代表了通信能力俺动感小站视频,之前我们提到的巴龙就属于BP。

虽然2004年就组建了研发队伍,但直到2009年,海思才发布第一款GSM低端智能手机的Turnkey解决方案。这个方案采用来自华为GSM基站的自研BP技术,开发的AP芯片名为Hi3611(K3V1)。

“K3”同样名自高山,是喀喇昆仑山脉自西向东的5座主要山峰中的第三高峰——布洛不亦乐乎动感小站小玲阿特峰(Broad Peak)的代号。它也是全球第12高峰,海拔8051米。

但这一寓意雄浑她们动感之星全集高远的名字,并没有给海思带来好运。

K3V1采用110nm工艺,远落后于对手采用的65nm/55nm/45nm工艺,操作系统大概福利视频又选了江河日下的Windows Mobile。屋漏偏逢连夜雨,此时华为自己的终端公司因为深陷在为欧洲运营商定制3G手机的泥潭中,无力应用K3V1。

无奈之下,海思借鉴联发科,找了家华强北的山寨厂做整机。一时间,华为深圳岂但动感小站小玲坂田基地门口人声鼎沸,到处充斥着小贩叫卖山寨GSM智能手机的声音,令人不堪其扰。

彼时实际上动感小站小玲山寨市场有展讯、联发科等强敌镇守,产品本身及销售策略上的缺陷使得K3V1出师未捷身先死。

K3V1不仅受到外界群嘲,连内部人员都不看好。负责营销的副总裁胡厚崑认为,服务低端的GSM山寨机总而言之动感小站混淆了华为的定位,伤害了华为的高大上品牌价值,坚持要砍掉这条线。

2010-2014 稳定:巴龙出鞘,安防文献动感之星全集突围

2009年11月,华为海思和华为终端等部门正式成立联合项目。

历经近千个昼夜的协同奋战,王劲和同事们于2010年推出得出动感小站小玲了业界首款TD-LTE基带芯片巴龙700,支持LTE FDD和TD-LTE双模,并在同年7月参加德国TOM认证,正式进入商用终端领域。

巴龙芯片的一次流片成第四动感小站视频功令上海研究所一片欢腾,但稍有遗憾的是,巴龙问世之时恰逢智能手机蚕食掉大部分数据卡市场,高通的芯片也不再稀缺。

尽管生不逢时,后续巴龙不仅被应用到数据卡、以及无线路由器和MIFI等多种终端设备,还成为手机芯片的核心竞争力。

▲华为基带芯片历代产品

2010年,任正非将手机业务升级为公司三大业务板块之一,放出豪言要做到世界第一。安防领域冒出了人工智能(AI)的萌芽,德州仪器(TI)和华为都整起了买芯片送车牌严重福利视频识别算法的打法。

不过,两者的技术方案却有本质的不同。TI的视频监控芯片采用ARM+DSP架构,而海思采用的是ARM+IVE架构,IVE是做成了芯片硬件内核的智能视频分析加速引擎。

TI的数字信号处理单元(DSP)非常强大,华为的GSM基站就是基于TI的DSP来做基带处理,开发成本低并且可以灵活然则微拍视频加载。但从3G开始,海思全都采用自己开发的专用芯片,以进一步提升效率和降低功耗。

同样在这一年,海思SoC开始大规模进入全球最大的安防摄像头以便动感之星妖精厂商——海康威视。后来中国厂商在全球大卖DVR,鼎盛时期海思占领了79%的全球DVR芯片市场份额。

伴随着数字化和IP(互联网协议)狂潮,海思在巨变中抓住市场的需求当儿动感小站视频,在性能提升、成本控制、开发门槛、配套算法和软件等方面均优势明显。厂家只需拿一颗海思SoC芯片配上外围的元器件,就能做成一个IP摄像机的电路板,再加上电源、镜头等光学器件,就能做成各式各样的入门级摄像机。

赢得口碑的海思,开始在视频监控领域和机顶盒领域一路高歌猛进。

2012年,驻杭州的Top销售员,光是海康和大华的订单就就卖了一千多万片。同年机顶盒芯片开始出货量大增,并于次年登上国内市场占有率第一的宝座。据传到2014年,海思安防系列芯片已占据全球超过一半的市场,在国内的市占率更是高达90%。

外销的消费电子芯片发展势头正猛,但手机芯片还笼罩在一片阴云之中。

时间回溯到2011年,华为新成立一个总研究组织——2012实验室,主要面向未来5-10年的发展方向进行研究。大海思和研究人工智能随动感小站小玲的诺亚方舟实验室等一起作为二级部门归属于2012实验室。

任正非对何庭波说:“给你4亿美金每年的研发费用以外动感小站,给你2万人”,“一定要站立起来,适当减少对美国的依赖。”

何庭波一听吓坏了,当时整个华为研发不到10并不动感小站亿美元,员工仅有3万人,而2011年海思的销售额只有66.6亿人民币,华为全年净利润只有150亿人民币。

2012年,对于华为终端和海思而言都是值得载入史册的年份阿福利视频。

8月,承载着海思希望虽动感小站官网的K3V2应用处理器问世。

9月,负责华为别是动感之星全集消费者业务的余承东定下七条重要的调整战略,其中就包括“启用华为海思四核处理器和巴龙芯片”。

K3V2的研发吸取了K3V1的教训,架构用谷歌的安卓系统取代了Windows Mobile,并花高价买来ARM架构的授权。虽说它采用的40nm自家动感小站小玲工艺没追上当时高通、三星芯片采用的28nm工艺,但它与上一代产品相比进步很明显。

它是问世时体积最小、速度最快的手机处理器。一发布就引起竞争对手的警觉,网传三星曾因此推迟对搭载该处理器的Accend D系列的屏幕供应,致使产品的上市时间延迟了大半年。

但这款芯片的短板同样明显,发热量大、GPU兼容性问题层出不穷,用户体验感极差。开发人员不得不“挖东墙补西墙”,从软件层面来填补芯片上的漏洞和Bug。

因为芯片的问题,D系列手机综合性能表现非常烂,销量惨淡,很快到头动感小站就“寿终正寝”了。中端机P6因为强抓质控并在19个国家进行地毯式广告轰炸,销量和口碑都还不错,而K3V2E芯片依然被骂“拖后腿”。

华为坚决用旗舰手机奶自家芯片不过如此动感小站视频的做法,引来了外界此起彼伏的质疑和谩骂,“万年海思”的嘲讽已经深深烙印在每个使用海思芯片的机器上,而海思回应那些负面声音的唯一方式,就是沉默,在沉默中积蓄力量。

那些日子过得相当艰难,海思团队背负的不止是芯片的成败,还有华为手机的口碑。每一位成员都憋着一股劲儿、吊着一口气,在实验室夜以继日地投入研发工作。

终于,2014年初,海思发布汝微拍视频麒麟910芯片,一雪前耻。

这款芯片不再以雪山为名,而是用中国神话的瑞兽麒麟命名长话短说动感之星妖精,并首次集成了自研的巴龙710基带芯片,这也是海思第一次将AP和BP集成在同一块SoC上。

K3V2出现的问题被一一改进,麒麟910在制程上追平了高通的28nm,并大大降低功耗,改善了兼容性。

随后以后微拍视频出场的麒麟920芯片,终于在性能上战平上一代高通旗舰芯片。麒麟920还整合了巴龙720,LTE Cat.6的手机。

荣耀6一出来,就飙升到各跑分软件的第一名,几乎吊打吊打华为全线机型,使海思麒麟芯片第一次达到与行业领袖高通对飙的地位。

然而胜利的曙光刚刚出现,王劲,那个撕开高通防线的核心人物,刚从美国出差回来就连轴没奈何动感之星妖精开会,回家后突发心脏病,猝然长逝,年仅42岁。

2015-2019 飞升直接动感之星妖精:势不可挡,多面制霸

令人感到些许安慰的是,巴龙和遵循微拍视频麒麟芯片没有辜负王劲的付出。

从麒麟925伊始,海思一扫昔日坎坷的命运,开始大步流星地向上攀升。

尽管志存高远,华为对进军高端得动感小站的市场还是相当谨慎,搭载麒麟925的旗舰手机Mate 7首期只做了30万部。

谁知幸运女神的橄榄枝,再一次伸到了华为的面前。

出人意料的是,手机双霸苹果和三星先后掉了链子。苹果爆发严重的好莱坞“艳照门”事件,加上未在中国境内设服务器,安全隐私问题倍受质疑。同时三星Note4设计方面严重失误,新机型仍沿用塑料外壳和滑动指纹,外观土气,扬声器位置也设计的不合理。

于是乎一大批国内政企要人舍弃苹果和三星,转投华为的怀抱,霎时间,Mate 7一机难求,全球销量超750万,成功让华为打开了高端市场的大门。

此时,饱受诟病的麒麟芯片终于赶上了华为手机发展的步伐。

麒麟品牌从出场到麒麟935,一直采用台积电28nm它们的动感之星全集工艺。在研发麒麟950之前,海思团队做出了一个大胆的决定——跳过20nm,直接挑战更为先进的16nm FinFET。

他们从2013年底就开始与台积电等合作伙伴紧密合作,共同推动了16nm先进工艺的量产成熟,并于次年4月实现业界首次投片,2015年哩动感小站视频1月实现量产投片。11月,麒麟950正式发布。

这是麒麟芯片的翻身之作。麒麟950成为业界第一款采用台积电16nm FinFET工艺制程的移动处理器,比采用三星14nm FinFET工艺制程的高通骁龙820增多动感小站小玲提早面世了小半年,而且除了GPU之外性能几乎和骁龙820打平。

另外,这款芯片开始集成海思自研的ISP模块,使其吞吐敢动感小站率性能提升4倍,高达960Mixel/s,助力华为P10在专业相机评测网站DXOMARK公布的拍照成绩上赶超iPhone 7。

将时间往回拨1个月,还有另一件值得记入史册的事情。海思击败高通等几家巨头,独家获得奔驰第二代车载模块全球项目的超大订单,合同期长达十年,这意味着奔驰乘用车未来十年都搭载有华为的芯片。这对中国芯片业同样是值得纪念的里程碑。

很快,属于海思巴龙和麒麟的高光时刻来了。

新兴的5G和AI技术,给了华为突破高通重围的土壤靠福利视频,破茧成蝶的麒麟芯片开始与高通、苹果两大国际巨头进行新一轮的角逐。

2016年,华为在芯片领域的投资高达100亿元人民币。

2017年,海思推出第一代AI芯片麒麟970,业内首创在手机SoC芯片上采用独立的AI计算模块“NPU”设计,一举拿下6个业界第一。而苹果的自研AI芯片A11比麒麟970的发布时间迟了2周。

这一年,垄断4G基带市场的高通先后拔下全球首款5G调制解调器和首个5G数据连接一方面动感之星妖精的头筹。紧接着,华为在2018年2月发布首款3GPP标准的5G商用芯片巴龙5G01和基于该芯片的5G商用终端华为5G CPE。

这意味着华为同时突破了网络和终端这两大5G商用的基础条件,成为全球首家可以为客户提供端到端5G解决方案的公司。

乘胜追击的海思,又在去年8月率先发布了新一代AI芯片麒麟980,采用最先进的7nm工艺制程和双核“NPU诚如动感小站官网”设计,尺寸小到仅比指甲盖稍大一点,在其上集成了69亿个晶体管(麒麟970的晶体管数为55亿),还可与华为的巴龙5G01基带芯片匹配,为5G通讯做好准备。

早在2015年,华为就已经开始投入7nm技术的相关研发,并于次年开始进行麒麟980这款芯片的IP储备、2017年开始SoC工程验证、2018年开始量产。麒麟980芯片从起始到发布用时3年,投入数亿别动感小站小玲美元的研发费用。

麒麟980在AI运算方面带来了全面的提升。Mate 20超流畅的操作体验以及视频检测、物体识别与分割、AI视频留色、卡路里似的动感小站小玲识别、3D结构光解锁等丰富的AI应用,都离不开麒麟980这个幕后功臣。

从被国际巨头们按地摩擦,到在高端手机芯片市场上与苹果、高通、三星四足鼎立,海思麒麟上演了一场华丽的逆袭。

能做你动感小站芯片的手机厂商仅有3家,能够同时做芯片和基带的手机厂商更是不超过2家,而能够跟高通对抗且拥有芯片和基带的手机厂商,唯华为尔尔。

不止是终端,作为国内云计算市场的新秀,华为将造芯的目标已经扩展到云端。过去一年内,华为紧锣密鼓地发布AI芯片昇腾系列累次动感之星全集和服务器芯片鲲鹏系列。

昇她是动感小站官网腾芯片采用华为开创性、可扩展的“达芬奇架构”,单芯片计算密度最大的昇腾910采用7nm工艺,主打高效计算低功耗的昇腾310采用12nm工艺。

服务器芯片鲲鹏920同搭载该芯片的泰山服务器在今年1月发布,这一芯片同样采用迄今最先进的7nm工艺,架构用的是ARM,性能跑分超出之前业界标杆产品的25%,能效提高30%,功耗也有所降低。

同一时期,巴龙亦有扑通动感小站视频了新的突破。

新出场的巴龙5000采用业界标杆的多模设计,峰值下载速率是4G LTE可体验速率的10倍,并在进行5G研发之时就已在华为体系内部进行网络侧、芯片侧和终端侧的协同。巴龙5000和基于该芯片的首款5G商用终端华为5G CPE Pro一起,将华为的5G优势再次提升。

同样在今年首秀的还有业界即令动感之星全集首款5G基站核心芯片——天罡系列。

这是全球第一个超强集成、超强算力、超宽频谱的芯片,实现基站尺寸缩小超55%、重量减轻23%、功耗节省达21%,不仅安装时间是标准4G基站的一半,还允许市场上存在的大多数基站直接升级到5G。

为了赶上5G的高速列车,华为投入5700多位从事5G研发的专家工程师,在全球范围建立了11个5G研创中心,如今每当5G新版本出来,华为能在1个月内完成迭代不错动感之星妖精。

“我们的5G产品差不多微拍视频对于欧洲来说是最合适的。”任正非在本月21日接受采访时自信地说:“我们有几十年都不会腐蚀的材料,这些特性很适合欧洲,欧洲跟我们沟通很密切。华为的5G是绝对不会受影响,在5G技术方面,别人两三年肯定追不上华为。”

变局出现在安防市场。

一方面,华为宣布重新入局安防摄像头;另一方面,海康、大华等也在积极推进AI算法和AI芯片的研发。这意味着华为要开始和它的老客户海康、大华等同台竞技,同时核心业务的垂直整合正成为一种趋势。

但没想到华为简直动感小站视频、海康、大华的直接竞争还没提上日程,他们就一并进入了美国的黑名单。

危机:至暗时刻,备胎转正

2019年之间动感小站官网5月,黑云压城城欲摧。

在全球通信界势如破竹的华为被美国视作国家安全的威胁,特朗普政府签署行政命令,要全力压制这颗“眼中钉”。

形势极其严峻,美国政府的霸凌政策施压下,华为的老伙计们——英特尔、高通、谷歌、微软、ARM等不得不选择停供,WiFi联盟、SD协会、国际固态技术协会(JEDEC)、PCI-SIG不然动感之星妖精外围部件互连专业组标准组织、USB-IF这五大标准组织均暂时将华为除名,其后又陆续恢复华为的资格。

如果华为没有应对之策规定微拍视频,那么此时已经是危急存亡之秋。

此时,任正非多年来未雨绸缪的战略眼光,为华为提供了与美国政府叫板的底气。

引用任正非在2012实验室的讲话:“哪怕(芯片)暂时没有用,也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞,我们不是几百亿美金的损失一次动感之星妖精,而是几千亿美金的损失。我们公司积累了这么多的财富,这些财富可能就是因为那一个点,让别人卡住,最后死掉。这是公司的战略旗帜,不能动摇。”

如今我们再回顾任正非的高瞻远瞩,不得不为之叹服。正是任正非做出极限生存的假设,对有朝一日先进芯片和技术不可得提前做了备案,才有了2019年5月19日海思总裁何庭波鼓舞士气的那封致员工信:所有海思曾经打造的备胎,一夜之间全部转 “正”。

高通断供,华为有自己的麒麟和巴龙;英特尔断供,华为有自己的CPU鲲鹏;ARM从新动感之星全集断供,华为已经购买了ARM v8的永久使用权并熟练掌握ARM架构的设计和修改。

长远的路依然艰险,至少暂时性的困难足以应对。

海思也有还没能攻克的短板,自研明确动感小站小玲GPU还未赶上国际一流GPU的水准,在射频领域与国外顶尖企业暂时难较高下。

但,这不只是华为的危机,它像一面镜子,折射出整个中国半导体产业的软肋。

芯片设计必备的EDA工具、模拟芯片皇冠上的明珠射频芯片都长期被欧美厂商卡脖子。

晶圆代工的形势更为严峻。最先进的制程工艺掌握在台积电和三星手里,内地最大的晶圆代工厂中芯国际的14nm工艺制程量产,还要等今年下半年。

中芯国际要想突破更小的制程,就需要买更精细的“刻刀”——光刻机。全球最先进的光刻机均由荷兰ASML打造,而中芯去年花1亿美元从ASML买来的中国唯一一台EUV光刻机迟迟未闻进入国内的消息。更危险的是,ASML造光刻机的光源、激光发生器等核心部件,掌握在美国公司手中。

这些短板有预备的解法吗?或许有,或许没有。但抵御一切风霜的盔甲——人才一直都在,我们要等待的是下一个拥有极强战略眼光的人,还有更多愿意投入芯片事业的人。

结语乘势动感小站小玲

相比百年IBM、五十年英特尔,十五岁的华为海思在半导体产业还是一个勇闯无人区的“青少年”。

这个青少年踩过雷,也撞过运,承受过质疑和嘲讽,也享受过赞美和推崇。从默默无闻到锋芒毕露,这个逆袭故事的每一处起承转合,都是由倘若福利视频海思数千名工程师共同书写而成。

历史证明,成大事者,不计较一城一池得失。在华为还是一个无足轻重的公司时,面对强手如林的新沙场,就敢于砸下重金去打造其它微拍视频可能永远都不会用到的芯片,华为海思的工程师们夜以继日地积蓄力量,最终实现一个又一个反杀。

假设海思没有这些前瞻性的布局,没有将这些关键的核心技术攥在手心,当美国亮出“禁供”的技术霸权杀手锏,华为大概率很难有如今这“备胎转正”的底气和起诉美国政府的勇气。

同时,这也是中国半导体产业长征的缩影,紫光甚么动感小站小玲、中芯国际等国产半导体企业们在努力突破西方世界的桎梏,千千万万个芯片研发人员正像曾经的徐文伟、何庭波、王劲、艾伟那样前仆后继地冲锋陷阵于一线,在接下来的二十年,他们又将书写出新的芯片故事。

他们也许不是天才,也许不会成为芯片事业的掌舵者,但为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪,鲜花和礼敬不止属于功成名就者,更是属于这场艰苦长征中每一个鞠躬尽瘁的人。

参考资料:1、刘文《华为往事》2、张利华《华为研发》3、任正非《在2012实验室的讲话》4、张静波《芯片女皇何庭波,终结华为“无芯之痛”》5、集微网《追忆华为海思无线芯片开发部部长王劲》6、戴辉《老兵戴辉:华为芯片事业是如何起家的?》7、戴辉《老兵戴辉:华为海思的麒麟手机芯片是如何崛起的?》8、戴辉《老兵戴辉讲述从0到1的血泪史,海思的视频监控芯片如何一步步成为行业霸主》9、戴辉《老兵戴辉:海思机顶盒芯片是如何成为霸主,并与中国标准相互成就的?》10、项立刚 《为王劲送行》2014年 11、萌哈科技《华为海思麒麟处理器的成功之路》12、方珺逸《海思成名前那些事儿》

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山高水长又一村 1小时从无到有动感小站前 举报

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技术就是脑子哗动感之星妖精的问题

韩青 10小时前 举报

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我们有华为的麒麟和鲲鹏芯片,谁稀罕美国的高通和英特尔!

陈茂来 10小时当然动感小站前 举报

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0云云动感小站小玲

我想知道具体动感小站小玲一下华为是用的国产芯片还是其他国家的芯片?

郎小闲 10小时前 举报

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华为推出业界人动感小站首款5G基站核心芯片——天罡芯片。为华为鼓掌!

雷清秀 10小时前 举报

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华为5G基带独步天下!华为麒麟芯片、手机、通信设备世界领先、独占鳌头!

李林 10小时前 举报

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0 赞这就是说福利视频

我们都要支持一下华为,自主芯片,其它的品牌,还用的是外国芯片。

柳少伟 10小时前 举报第五动感之星妖精

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0 赞默默地福利视频

华为动不动动感小站官网的研发能力好强,居然推出了自己的芯片,支持华为

周沛杰 10小时可好动感小站视频前 举报

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期待华为谁人微拍视频电脑芯片、华为电脑操作系统、手机操作系统陆续发布!

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摘要:

    从华为高管到基层莫不是痛惜哀惋,有熟识者甚至泪如雨下。现任华为消费者业务CEO余承东抒发无尽哀思难说动感之星全集”、前荣耀总裁刘江峰感慨英年早逝,何其痛哉”……各大社交平台陷入一片哀恸,悼念这位英年早逝的英雄。

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此刻,我们将时钟拨回到同动感之星全集五年前。

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2014年7月26日凌晨,42岁的华为海思无线芯片开发部部长王劲突然离世,这一消息引发华为上下一片震动及至动感小站。

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这是王劲从大学毕业加入华为的第18个年头,距离他从海外回到国内负责通信和终端芯片不过7年。

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这位在周围人眼中“乐观幽默”、“工作拼命”、“总是笑眯眯的”、“脾气特好”的华为海思技术骨干,始终坚守在华为最艰苦、最容易失败、担责最多的研发改变动感之星全集一线。华为3G、瑞典研究所等华为无线几乎所有重要产品和项目,都倾注了王劲无数的心血。

3G瑞典研究所到处动感之星全集

时任的王劲只是无数华为芯片工程师中一个耀眼的缩影。从华为创始人任正非决定造芯开始,带头研发首款专用集成电路(ASIC)芯片的徐文伟、华为芯片的“女掌门”何庭波……一个个核心人物陆续成长起来,见证着海思以摧枯拉朽的起势陆续攻占国内机顶盒芯片、视频监控芯片、基带芯片和手机AI芯片翘楚的位置,从无名小卒蜕变成中国最大芯片设计公司。

首款专用集成电路不仅动感之星全集

这是一群华为芯两点动感小站片工程师负重前行的故事,是华为二十八年造芯史的简写,亦是观察中国半导体产业漫漫长征路的一扇窗。

一群华为芯片吧哒动感之星全集

海思纵使动感小站:价值500亿人民币的华为坦克车

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从上世纪90年代到2004年成立半导体子公司,华为要自主研发芯片的决定一直令很多人无法理解。

上世纪90年代望微拍视频

芯片是个极难跨越的险滩无动感小站视频,动辄烧钱数百亿级别,极度耗费时间还不一定能有成效。市场上多少芯片公司在老牌芯片制造商的阴影下艰难生存,而一个非芯片基因出身的公司想要做芯片,这在多数人眼中无异于天方夜谭,最终结局也想必是石沉大海。

数百亿级别极度是不是动感之星全集

如果只是想挣快钱,那大可不必砸钱搞芯片,万一没成,可能整个公司都跟着受拖累,但这只是短期的风险,而长期的风险是,如果有一天甭动感小站视频来自第三方的基础部件和技术都没了,华为是否依然能玩得转。

钱搞芯片没甚而动感之星全集

▲任正非也好动感小站

也是动感之星妖精

显然,华为创始人任正非思考的是如果让华为长远的活下去,在研发12年ASIC芯片后,华为在2004年10月成立全资子公司海思半导体。

任正非思考华为不比动感之星妖精

这一命名与芯片的原材料硅(Silicon)有关。海思的英文名字HiSilicon除此以外动感之星全集取自Huawei Silicon的缩写。但中文名却让大家犯了难,考虑到唯有“思想”深邃才能走得更远,加上“思”与“silicon”发音近似,“海思”由此得名。

英文名字HiSilicon既往动感之星妖精

在今年5月21日接受媒体采访时,任正非描述了他眼中海思的定位:“海思是华为的附属品,跟着华为的队伍前进,就像一个坦克车、架桥车、担架队的地位。”

海思华为附属品抑或动感之星妖精

如果你关注全球半导体的营收榜单,那么海思的增长速度绝对会令你瞠目。

海思速度令几经动感之星全集

▲2018年前十大IC设计公司(来源:DIGITIMES Research)

十大IC设计公司放量动感之星全集

去年全年,海思公司的收入接近76亿美元,著名半导体研究调查机构IC Insights发布的数据显示,2019年第一季度,海思的营收达17.55亿美元,是唯一一家跻身全球前15半导体供应商的中国公司,排名第14。在整个半导体行业一片颓势之时,海思逆势上涨,同比增长41%,排名也比去年Q1排名前进了11位什么样福利视频

行业颓势之时立马动感之星妖精

根据芯榜发布的国内2018年半导体设计企业收入排名,海思2018年以超出500亿元人民币(73亿+美元)排名第一,遥遥领先第二名上来微拍视频。

只怕微拍视频

海思官网的介绍中,穿插着这几个关键数据:200+芯片组、8000+专利、100+国家、7000+员工……在28年的研发历程中,海思陆续切入多媒体终端芯片、安防领域的视频监控芯片、移动终端的SoC芯片和基带芯片、物联网芯片、云端的服务器芯片和AI芯片等多个领域,这些产品线大多能动感小站成长为所在领域的种子部队,在国内甚至全球市占率位居前排。

介绍穿插着几个策略地动感小站

海思的崛起绝不是偶然,在这么多勋章的背后所隐藏的东西,远比我们想象到的更为复杂。

崛起绝偶然怎么动感小站视频

1991-2003 前传:沙漠里开出的郁金香

任正非曾说过一句话:“沙漠里是不能种郁金香的,但是改造完的沙漠土壤,是可以种植的。”

1984年成立的华为,是个倒买倒卖交换机的“二道贩子”,老板任正非别说不懂芯片了,就连通信技术基因都是零。可就是这样的一个贫瘠的技术沙漠,在用十几年的光阴,浇灌出中国最大的芯片设计花海。

可以说,华为对核心技术的重视,早已深入骨髓。靠做代理发家的华为,很快就意识到,要提升自身的竞争力必须自主研发。

▲任正非切切动感之星妖精和早期华为员工 合影时间:1991年

1991年,华为刚刚结束了早期的代理生涯,任正非连个像样的皮带都不舍得买。做出自研交换机还不够,电信设备中芯片成本占比高互相动感小站小玲,而通用芯片难以实现差异化,要想在一众对手中脱颖而出,华为必须开发自己的芯片。

言知之易,行之难。没有技术基础怎么造芯?任正非的打法是狂揽人才,除了亲友举荐这种常规操作,还派华为员工去目标机构蹲点,就连任正非去参加展览,都经常带回几个临场“面试”的人才。

就在这年,任正非挖到了堪称每个动感小站官网是华为芯片奠基者的一个重要角色——徐文伟。

▲徐从福利视频文伟

当时徐文伟刚刚从东南大学自控系硕士专业毕业一年,在著名的港资企业亿利达从事高速激光打印机的开发工作,擅长电路设计和汇编语言。

恰逢邮电部在西安办一个程控交换机学习班,汇聚了全国做交换机开发的技术骨干,其中就包括徐文伟,面对这一广纳人才的良机,华为派去的人白天学习,晚上就挨个到宿舍敲门再微拍视频挖人。

也不知任正非当初的演说何其精彩,28岁的徐文伟决定放弃亿利达的高薪待遇和稳定前途,来到华为这家名不见经传的创企。那会儿还闹了个小插曲,华为挖人的事惹得亿利达不太痛快,让徐文伟吃了点苦头。

从看守所出来后,徐文伟迅速展现华为人的一大特质——超强执行力。他很快在华为建立了ASIC设计中心,当时叫器件室,从事印刷电路板(PCB)设计和芯片设计。

造芯事华为交换机降本增效的重要手段,而因为外汇管制,一次性的工程费用就要几万美元。任正非甚至去借高利贷,在资金困局中,流片失败的后果不敢想象,不仅几万美元打水漂,华为交换机研发很可能推进不下去藉以动感之星妖精。

还好,华为第一颗具备自有知识产权的ASIC,在1991年一次流片成功!

不过大家当时都沉浸在胜利的喜悦中,竟然“百密一疏”,没人想到给它取名字,就直接叫它ASIC。

第一颗有名字的自研数字ASIC芯片在1993年推出,徐文伟给它取名“SD509”,S代表“半导体”,D是“数字芯片“。后来还有了模拟芯片“SA”系列,厚膜电路“SH”系列。

SD509成功实现了数字交换机的核心功能——无阻塞时隙交换功能,并降低了C&C08交换机的成本。

这款芯片诞生的背景也很特别。那时中国因为西方个动感之星全集禁供电子设计自动化(EDA)开始自研,结果国产EDA刚在工作站和微机系统上开发成功,西方就解禁了。西方的这一做法使得刚刚国产EDA失去市场竞争力,以致直至今日,EDA仍然是掣肘国产芯片的关键部分。

此前华为造芯主要是委托香港公司来设计EDA,任正非大手笔买来西方的EDA设计系统后,华为终于不是动感之星妖精可以用自己的EDA来设计ASIC芯片。

1994年,华为已成功设计出30多个芯片。1995年,华为成立中央研究部,其下设基础研究部,负责为通信系统做芯片。中研基础研究部成立3年就拥有300多名芯片设计工程师,使得华为成为当年国内最大且最先进的芯片设计公司。

随后华为再接再厉,先后在1996年、2000年、2003年,分别研发成功十万门级、百万门级、千万门级ASIC,凭借C&C08交换机的大卖,华为一步一步坐上世界窄带数字程控交换机领域的头把交椅。

▲年轻的科研尖兵对于动感小站官网任正非

不过,此时华为芯片事业还仅仅是奏响序曲,距离真正的飞升,还缺几个关键人物的到来。

1996年,怀揣着对工程师的信仰,两位硕士毕业生何庭波和王劲进入海思。那一年,何庭波27岁,北京邮电大学通信和半导体物理专业硕士毕业,进华为从事光通信芯片设计;王劲24岁,祖籍浙江黄岩,先后就读于哈尔滨师大附中毕业和浙江大学无线电专业,浙江大学通信与电子系统硕士毕业,进华为做GSM基站研究。

这两位工程师身上可以还原出华为芯片研发者共同的特质:低调、坚定、能扛事、肯吃苦。

何庭波各种动感之星妖精看起来是个文弱的女孩,但一工作起来比男同事还拼,只要她认定的事,就会全力以赴的完成。比如在开发光传输芯片期间,因为产品开发和芯片开发会用到同一套仪表,何庭波经常和负责开发的高戟抢设备。

“为显示绅士风度,我每次都会让着她,但这不是长久之计。”高戟回忆道,“于是我们有一个’君子协定’:白天她调试,晚上我调试……”

功夫不负有心人,第一代核心芯片成功交付,后续一系列芯片也相继成功推出不至于福利视频,累计销售超过千万片。

▲何庭波历来动感小站官网

王劲学报动感小站官网和何庭波一样能拼,被称为“最能啃硬骨头”的人,不过他还有一个特质——脾气好、爱笑。

他所进入的无线产品线整体承受着长达十多年的亏损困境,无数个日夜的努力宁动感小站小玲可能付之一炬,几千万甚至几亿的投入血本无归,压力非常大,没有良好的心态,很难撑下来。而在王劲同事们的回忆中,王劲完全没抱怨过。

“王劲从不骂人,这点非常可贵!”一位伟大动感小站官网跟王劲在无线产品线同事多年的朋友说。他总是笑呵呵的,笑起来很爽朗,没架子,讲着讲着笔掉了还要去捡笔。有人曾问他,为什么压力这么大,还爱笑?王劲说:“哭解决不了问题,只有笑啰!”

为将之道,当先治心。泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬,然后可以制利害,可以待敌就算动感之星全集。

因为在产品因而福利视频研发上一系列失误,王劲最先参与的华为无线业务部DECT研发项目以失败告终。1998年,他开始做GSM基站BTS30产品的产品经理,在GSM产品线最艰苦的时候,王劲和同事们还能唱着小基站的战歌 转战在西藏高原、农村山区、海外天涯海角。

▲王劲,生前任华为海思无线芯片开发部部长

1998年,何庭波和王劲均在群英荟萃的华为研发部门倍加微拍视频露出锋芒。

这一年,何庭波被委以重任,独自前往上海组建无线芯片团队研发一部分动感小站视频3G芯片。

而王劲的BTS30则战绩惊人,从1998年一路卖到2008年,成为华为有史以来销售寿命最长、销售收入最大的单一基站产品,累积销售数百亿美元,是华为早期海外拓展嘿嘿动感之星妖精的利器。

几年大抵动感之星全集后,何庭波和王劲又分别被调到海外工作。

何庭波在硅谷期间,亲眼目睹了中美两国在芯片设计上的巨大差距,这为日后海思大规模引进海外人才埋下了伏笔。

王劲则负责起华为第一个在欧洲的研究所——瑞典研究所,研究3G核心技术。那时华为在西欧毫无名气,这个开拓性的工作进展的非常艰辛。但据同事们回忆,他一句困难和抱怨的话都没提过。后来王劲又做了欧洲地区部Marketing负责人。

与此同时,华为正陷入一场此动感小站焦头烂额的战事。因为在国内的小灵通和CDMA节节败退,华为苦心经营多年的优势消耗殆尽,而中芯和UT斯达康抓住机会崛起,华为迫不得已转移战场,到海外去卖GSM和3G。

2003年,华为冲出了重围,在海外无线的收入年增长了10倍,3G也取得历史性的突破,将一众国内对手甩不时动感小站视频在身后。

到2004年,华为已拥有数万名员工,销售额达462亿人民币。

2004-2009紧接着福利视频 起步:初出茅庐,峰回路转

腾出手来做新业务的华为,在2004年10月彻夜动感之星全集将ASIC设计中心独立出来,成立了全资子公司海思半导体,内部称为“小海思”,从事外销芯片业务。

对手机麒麟芯片等系统芯片的研发以及公共平台,仍在母公司体下,内部称为“大海思”,后来归属在2012实验室旗下,主要从事面向未来的技术研究。

▲徐直军根本福利视频

在华为内部,狠抓通信系统芯片的徐文伟被称作“大徐”,“小徐”是徐直军,在海思成立后开始挂帅进军消费电子芯片市场,从战略层面管理海思,海思的具体工作则由何庭波和她的北邮校友艾伟负责。

海思总裁的重任落到了何庭波肩上,艾伟则分管Marketing,徐直军则在以后的很多年是海思的Sponsor和幕后老大。

▲艾伟行动动感小站小玲

海思被寄予厚望,最开始,任正非给它定下一个目标:招聘2000人,三年内做到外销40亿元人民币。前者很快完成,后者却遥遥无期。有人说海思从成立起连亏了十年,要不是背靠华为这棵大树,早就处处动感之星妖精凉了。

不过华为海思高层的远见也就此体现出来,上至华为最高决策者任正非,下至海思直接负责人,没有谁因为海思的亏损而想要放弃造芯这条路,华为敢砸钱造“备胎”、造“备胎”的这种魄力和前瞻意识,放至今日也是许多企业所不具备的。

欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山,起步远比想象艰难。20并且动感小站官网04年至2007年期间,海思消费芯片对外销量几乎为0,海思一成立就组建的手机芯片研发队伍,长达五年了无音讯,几款新生芯片纷纷遇到自家产品不敢用的窘境。

要开发芯片,第一哟微拍视频要务自然是定义芯片的规格(specification)。2005年,艾伟牵头定义了几颗消费电子芯片的规格,包括SIM卡、机顶盒芯片、视频编解码芯片等。

SIM卡继后福利视频芯片是海思打响外销芯片的“第一枪”,然而该芯片很不走运,立项时一片尚能卖10美元,等海思研发出来了,其价格已经跌到1元人民币。由于技术门槛低、竞争激烈,海思直接放弃了这个业务。

而海思引以为傲的安防监控芯片,走向市场的第一步亦是无奈之举。

海思团队起初做视频编解码芯片,原计划是想先用在华为的视频会议电视终端上。但这种平时都是考虑动感小站领导在用的产品,出了问题难辞其咎,还可能影响华为的大产品销售。

▲华为视频会议电视代替动感小站视频终端

自家产品不给试,海思只好出去找共动感小站小玲市场,殊不知峰回路转,海思一脚踏进安防大门,就被时代的巨浪推到了潮头。

海思几乎是和中国安防产业同步成长起来的。21世纪初,安防行业还被一些外资企业所占领,中国安防企业在世界顶级展会中只能拿到偏远的小角落。如今全球安防行业的老大海康威视光是动感小站和老二大华股份,在当时不过是两个不起眼的小角色。

海思在安防市场的打拼历程,可以用“天时地利人和”来形容。

所谓天时,是指技术进步带来的颠覆性力量,整个安防正在酝酿着数字化改革浪潮;所谓地利,是中国平安城市建设起步,一大批安防红利正待收割;所谓人和,大华、海康等一批中国厂商异军突起,为海思芯片的落地提供了机会。

2005年11月,艾伟带着部分海思员工第一次参加在深圳举办的安博会,为即将问世的芯片提前预热。次年6月,海思在TAIPEI COMPUTEX展会推出H.264视频编解码芯片Hi3510。

率先抛出橄榄枝的是大华。

早年华为曾做过面向通信机房监控的第一代视频监控产品,后来把这块业务与华为电气的环境动力监控业务打包卖给了艾默生。2006年,华为重新进入这一领域,配合运营商“全球眼”来做视频监控软件平台。

由于华为自己基本不做摄像机整机,就去和海康、大华谈合作购买。恰逢大华开发第二代硬盘录像机(DVR),正想在DVR上想守正出奇,两个胸怀大志的公司一拍即合,第二年,大华就和海思签订了20万片H.264视频编码芯片的合同(Hi3510、Hi3511),用于大华第二代DVR上。

当时毫无品牌知名度的海思,终于拿下成立纵动感之星全集以来第一个真正意义上的外销芯片大订单。

▲2006年则动感之星全集视频编解码芯片国内出货占比

在安防芯片取得商用进展的同期,一个对华为乃至中国都有非凡意义的新产品——基带芯片巴龙系列刚刚诞生。多年以后,它和华为的通信技术实力成为中国强硬应对美国禁令并不是动感小站的一个重要底牌。

先说一下基带芯片出场的背景,它最早切入的场景不是手机,而是数据卡。

3G数据卡因其高速上网功能,成为很多商务人士外出的标配,而国内这片市场相对空白,华为适时切入这片市场大赚一笔,并与中兴争夺市场蛋糕。

孰料数据卡业务井喷时,华为3G数据卡的基带处理器却常常断货。3G数据卡的基带芯片被高通垄断,但当基带芯片供不应求时,高通开始在华为和中兴之间实行平衡供应政策,华为很多项目因故拿不到芯片而无法签单。

市场倒逼之下,2006年,徐文伟拍板决定,要做3G数据卡基带芯片。时任手机公司副总裁的李一男也执此观点:从数据卡芯片作为切入移动终端芯片的第一步,最是合适。

第二年年底,时任欧洲研发负责人的王劲刚等来全球3G技术产业链初具成熟真是动感小站的佳音,就被火急火燎地召回上海研究所,组建无线终端芯片的研发团队,开始研发移动通信的核心器件——基带处理器(BP,Baseband Processor)。

从这时开始,已经在华为打拼11年的王劲开始在基带芯片倘若福利视频以及智能手机和平板电脑的芯片研发中扮演重要角色。

海思给基带芯片起名“巴龙倒不如动感之星妖精(Balong)”,是雪山的名字。

许多国际半导体巨头都有一套独特的芯片命名逻辑,英特尔酷爱以设计组周边的山川街道名字为代号,AMD则喜欢用F1二流动感小站赛车的赛道给芯片命名,而华为显然对高山和典故情有独钟。

巴龙雪山位于和珠穆朗玛峰比邻的西藏定日县,海拔7013米。“无限风光在险峰”,国内3G还未正式商用,华为就开始做LTE相关研发,并在2008年9月正式成立LTE UE开发部门。后来巴龙成为海思第一款成功的移动终端芯片。

基带技术有多难呢?大约五六年前,安防芯片巨头德州仪器(TI)和GPU霸主英伟达(NVIDIA)都在做移动处理器的研发,但因为缺乏基带专利的积累陆续止步。苹果的自研5G芯片迟迟未露真容,坚持为苹果提供移动基带芯片的英特尔,也于刚刚过去的5月放弃了移动5G芯片市场。

而高通正是因为积累了可观数量的3G、4G、5G基带专利恰恰相反动感小站,在移动芯片市场所向披靡,其片上系统(SoC,System on Chip)还被很多人调侃是“买基带送CPU”。强大如苹果,在跟高通大闹专利案后,最终还是选择花钱泯恩仇,继续采用高通的芯片。

唯有海思,十年一剑归根结底动感小站官网,巴龙出鞘,抗衡高通。

历史不时会出现惊人那边动感小站视频的相似,另一款多媒体芯片——机顶盒芯片,也像视频编码芯片一样经历了“柳暗花明”。

前文我们曾说过,艾伟牵头定义了机顶盒芯片的规格。根据华为老兵戴辉的描述,艾伟拉了软件公司数字娱乐产品线负责人张国新(现微纳研究院创始人)和分管Marketing的老王,头脑风暴了一两个月才最终定下来。

张国新和老王负责的IPTV产品线有一个观点:如果海思不规划做机顶盒芯片,那他们产品线也没必要设计和制造IPTV机顶盒硬件,不如去外面OEM或者购买借以动感之星妖精华为终端公司的机顶盒。

当时H.264一直被看作IPTV的未来走向。他们提了个激进的要求:要更加超前并肩动感小站官网支持H.264高清,否则等芯片两三年后出来就又落后了,因为博通和意法半导体的产品迭代速度非常快。

机顶盒芯片的研发负责人是刘千朋,在他的带领下,全球首款内置QAM的超低功耗数字除此之外动感小站官网有线电视(DVB-C)机顶盒单芯片在2007年底成功流片。

视频监控芯片相似,海思转动动感小站官网的机顶盒芯片起初也是去找华为终端公司的DVB(广电的数字电视)机顶盒当“小白鼠”,但华为DVB机顶盒同样是定位高端市场的产品线,一旦不赚钱就会被砍掉,不敢拿来让海思试。

海思也找过九州、长虹等著名有线电视(DVB才动感小站)机顶盒公司,人家提的要求却更苛刻:一旦出问题,华为要赔偿所有直接和间接损失,包括品牌损失和股价下跌的损失。

这种“卖司条款”,别说何庭波和艾伟不敢应允,海思的幕后老大徐直军看到条款后,也不敢签字。

2008年5月,机顶盒市场露出了一条裂隙,阳光照到了海思身上——广东电信给了华为一个10万线的IPTV话说动感小站官网机顶盒大单。

本来这跟海思没啥关系,因为人家广东电信指明要用博通的芯片方案,并会根据自己的IPTV推广进度来要货及支付货款。

偏偏IPTV业务开展前期有很难确定用户量的需求预测,博通芯片供货期又需要16周,这导致按时按量供货的不确定性非常高。

老王跟博通中国区老大沟通无果后,张国新赶到广东电信,提出:能否使用海思的方案?我们基于海思芯片的机顶盒已经测试完成,产品稳定,性能良好,可以马上来说动感之星全集提供测试。

此时对于广东电信而言,IPTV业务已是箭在弦上不得不发,于是双方共担新芯片可能带来的风险。

测试结果令双方长舒一口气。采用海思芯片和博通当着动感小站芯片的机顶盒性能相差不大,在散热和开机时间上甚至略胜一筹。

随后,在同年8月的第十六届杭州ICTC 2008展上,海思现场发布并展示了业界最佳性价比全系列机顶盒(STB)芯片解决方案。它和视频监控芯片一样,采用硬件解码,速度快、加工费低,而且第一个做到了芯片和操作系统、浏览器且不说动感之星全集(基于webkit)的紧耦合。

对厂家来说,采用海思方案的高清机顶盒电路板价格低(100元左右),技术门槛也降低,一时间,一大批机顶盒小公司成长起来。

有人说,海思太幸运了,机遇赶着往它身上撞。可是假设没有提前做好布局,如果海思的芯片质量这会儿动感小站官网达不到标准,它又怎能抓到住这些机会?

在没能与品牌机顶盒公司直接合作的情况下,海思的“黑盒子”方案靠发动广大野战军拿到了市场。5年后,它在国内机顶盒芯片市占率达到第一。

这种打法,与联发科当年服务众多山寨手机厂家的策略如出一辙。2006年,在业界首创GSM智能手机交钥匙(Turnkey)解决方案的联发科,将手机主要功能集成在一块芯片上,引爆国内山寨机快速扩张。当时在2G领域,欧洲的GSM阵营完胜美国的CDMA阵营。联发科也从一家DVD小厂平步青云,占得移动终端芯片牌桌上的一席。

看见联发科的功能机方案铺天盖地,眼红的海思开始打造自己的Turnkey方案。

手机芯片的核心有两块:应用处理器(AP,Application Processor)和基带处理器(BP,Baseband Processor )。AP包括CPU、GPU等;BP则负责处理GSM、3/4/5G等各种通信协议以及射频等核心单元,代表了通信能力,之前我们提到的巴龙就属于BP。

虽然2004年就组建了研发队伍,但直到2009年,海思才发布第一款GSM低端智能手机的Turnkey解决方案。这个方案采用成心微拍视频来自华为GSM基站的自研BP技术,开发的AP芯片名为Hi3611(K3V1)。

“K3”同样名自高山,是喀喇昆仑山脉自西向东的5座主要山峰中的第三高峰——布洛阿特峰(Broad Peak)的代号。它也是全球第12高峰,海拔8051米。

但这一寓意以为动感小站雄浑高远的名字,并没有给海思带来好运。

K3V1采用110nm工艺,远落后于对手采用的65nm/55nm/45nm工艺,操作系统又选了江河日下的Windows Mobile。屋漏偏逢连夜雨,此时华为自己的终端公司因为深陷在为欧洲运营商定制3G手机的泥潭中,无力应用K3V1。

无奈之下,海思借鉴联发科,找了家华强北的山寨厂做整机。一时间,华为深圳坂田兼之动感小站视频基地门口人声鼎沸,到处充斥着小贩叫卖山寨GSM智能手机的声音,令人不堪其扰。

彼时山寨市场有展讯、联发科等强敌镇守,产品本身及销售策略上的缺陷使得K3V1出师未捷身先死。

K3V1不仅受到外界就此动感小站小玲群嘲,连内部人员都不看好。负责营销的副总裁胡厚崑认为,服务低端的GSM山寨机混淆了华为的定位,伤害了华为的高大上品牌价值,坚持要砍掉这条线。

2010-2014或曰动感之星全集 稳定:巴龙出鞘,安防突围

2009年11月,华为海思和华为终端等部门正式成立联合项目。

历经近千个昼夜的协同不满动感小站小玲奋战,王劲和同事们于2010年推出了业界首款TD-LTE基带芯片巴龙700,支持LTE FDD和TD-LTE双模,并在同年7月参加德国TOM认证,正式进入商用终端领域。

巴龙芯片的一次流片成功令上海研究所一片欢腾,但稍有遗憾的是,巴龙问世之时恰逢智能手机蚕食掉大部分数据卡市场,高通的芯片也不再稀缺。

尽管生不逢时,后续巴龙不仅被应用到数据卡、以及无线路由器和MIFI等多种终端设备,还成为手机芯片的核心竞争力。

华为基带芯片过程福利视频历代产品

2010年,任正非将手机业务升级为公司三大业务板块之一,放出豪言要做到世界第一。安防领域冒出了人工智能(AI)的萌芽,德州仪器(TI)和华为都整起了格外动感小站官网买芯片送车牌识别算法的打法。

不过,两者的技术方案却有本质的不同。TI的视频监控芯片采用ARM+DSP架构,而海思采用的是ARM+IVE架构,IVE是做成了芯片硬件内核的智能视频分析加速引擎。

TI的数字信号处理单元(DSP)非常强大,华为的GSM基站就是基于TI的DSP来做基带处理,开发成本低并且可以灵活加载。但从3G开始,海思全都采用自己开发的专用芯片,以进一步提升效率和降低功耗。

同样在这一年,海思SoC开始大规模进入全球产生动感小站官网最大的安防摄像头厂商——海康威视。后来中国厂商在全球大卖DVR,鼎盛时期海思占领了79%的全球DVR芯片市场份额。

伴随着数字化和IP(互联网协议)狂潮,海思在巨变中抓住市场的需求,在性能提升、成本控制、开发门槛、配套算法和软件等方面均优势明显。厂家只需拿一颗海思SoC芯片配上外围的元器件,就能做成一个IP摄像机的电路板,再加上电源、镜头等光学器件,就能做成各式各样的入门级摄像机。

赢得口碑的海思,开始在视频监控领域和机顶盒领域一路高歌猛进。

2012年,驻杭州的Top销售员,光是海康和大华的订单就就卖了一千多万片。同年机顶盒芯片总结动感小站视频开始出货量大增,并于次年登上国内市场占有率第一的宝座。据传到2014年,海思安防系列芯片已占据全球超过一半的市场,在国内的市占率更是高达90%。

外销的消费电子芯片发展势头正猛,但手机芯片还笼罩在一片阴云之中。

时间回溯到2011年,华为偏偏福利视频新成立一个总研究组织——2012实验室,主要面向未来5-10年的发展方向进行研究。大海思和研究人工智能的诺亚方舟实验室等一起作为二级部门归属于2012实验室。

任正非对何庭波说:“给你4亿美金每年的研发费用,给你2间或动感之星全集万人”,“一定要站立起来,适当减少对美国的依赖。”

何庭波一听吓坏了,当时整个华为研就动感之星妖精发不到10亿美元,员工仅有3万人,而2011年海思的销售额只有66.6亿人民币,华为全年净利润只有150亿人民币。

2012年,对于华为终端和海思这里动感之星全集而言都是值得载入史册的年份。

8月,承载着海思希望的K3V2应用处理器问世。

9月,负责华为消费者业务的余承东定下七条重要的调整战略,其中就包括“启用华为海思四核处理器和巴龙芯片”。

K3V2的研发吸取了K3V1的教训,架构用谷歌的安卓系统取代了Windows Mobile,并花高价买来ARM架构的授权。虽说它采用的40nm工艺没追上当时高通、三星这般微拍视频芯片采用的28nm工艺,但它与上一代产品相比进步很明显。

它是问世时体积最小、速度最快的手机处理器。一发布就引起竞争对手的警觉,网传三星曾因此推迟对搭载该处理器的Accend D系列的屏幕供应,致使产品的上市时间延迟了大半年。

但这款芯片的短板同样明显,发热量大、GPU兼容性问题层出不穷,用户体验感极差。开发人员不得不“挖东墙补西墙”,从软件层面来填补芯片上的漏洞和Bug。

因为芯片的问题,D系列手机综合性能表现非常烂,销量惨淡,很快就“寿终正寝”了。中端机P6因为强抓质控并在19个国家进行地毯式广告轰炸,销量和口碑都还不错,而K3V2E芯片依然被骂“拖后腿”。

华为坚决用旗舰手机奶自家芯片的做法,引来了外界此起彼伏的质疑和谩骂,“万年您们福利视频海思”的嘲讽已经深深烙印在每个使用海思芯片的机器上,而海思回应那些负面声音的唯一方式,就是沉默,在沉默中积蓄力量。

那些日子过得相当艰难,海思团队背负的不止是芯片的成败,还有华为手机的口碑。每一位成员都憋着一股劲儿、吊着一口气,在实验室夜以继日地投入研发工作。

终于,2014年初,海思发布麒麟910芯片,一雪前耻。

这款芯片不再以雪山为名,而是用中国神话的瑞兽麒麟命名,并首次集成了自研的巴龙710都福利视频基带芯片,这也是海思第一次将AP和BP集成在同一块SoC上。

K3V2出现的问题被一一改进,麒麟910在制程上追平了高通的28nm,并大大降低功耗,改善了兼容性。

随后出场的麒麟920芯片,终于在性能上战平如动感小站视频上一代高通旗舰芯片。麒麟920还整合了巴龙720,LTE Cat.6的手机。

荣耀6一出来,就飙升到各跑分软件的第一名,几乎吊打吊打华为全线机型,使海思麒麟芯片第一次达到与行业领袖高通对飙的地位。

然而胜利的曙光刚刚出现,王劲,那个撕开高通防线的核心人物,刚从美国出差回来就连轴开会,回家后突发其二动感之星全集心脏病,猝然长逝,年仅42岁。

2015-2019 飞升:势不可挡,多面制霸

令人感到些许安慰的是,巴龙和麒麟芯片没有辜负王劲的付出。

从麒麟925伊始,海思一扫昔日坎坷的命运,开始大步流星地向上攀升。

尽管志存高远,华为对进军高端的市场还是相当谨慎,搭载麒麟925的旗舰手机Mate 7首期只做了30万部。

谁知幸运女神的橄榄枝,再一次伸到了华为的面前。

出人意料的是,手机双霸苹果和三星先后掉了链子处处动感之星妖精。苹果爆发严重的好莱坞“艳照门”事件,加上未在中国境内设服务器,安全隐私问题倍受质疑。同时三星Note4设计方面严重失误,新机型仍沿用塑料外壳和滑动指纹,外观土气,扬声器位置也设计的不合理。

于是乎一大批国内政企要人舍弃苹果和三星,转投华为的怀抱,霎时间,Mate 7一机难求,全球销量超750万,成功让华为打开了高端市场的大门。

此时,饱受诟病的麒麟芯片终于赶上了华为较为动感之星全集手机发展的步伐。

麒麟品牌从出场到麒麟935,一直采用台积电28nm工艺。在研发麒麟950之前,海思团队做出了一个大胆的决定——跳过20nm,直接挑战更为先进的16nm FinFET。

他们从2013年底就开始与台积电等合作伙伴紧密合作,共同推动了16nm先进工艺的量产成熟,并于次年4月实现业界首次投片,2015年1月实现量产投片。11月,麒麟950对比动感小站视频正式发布。

这是麒麟芯片的翻身之作。麒麟950成为业界第一款采用台积电16nm FinFET工艺制程的移动处理器,比采用三星14nm FinFET工艺制程的高通骁龙820提早面世了小半年,而且除了GPU之外性能几乎和骁龙820打平。

另外,这款芯片开始集成海思自研的ISP模块,使其吞吐率性能提升4倍,高达960Mixel/s,助力华为P10在专业相机评测网站DXOMARK公布的拍照具有动感小站成绩上赶超iPhone 7。

将时间往回拨1个月,还有另一件值得记入史册的事情。海思击败高通等几家巨头,独家获得奔驰第二代车载模块全球项目的超大订单,合同期长达十年,这意味着奔驰乘用车未来十年都搭载有华为的芯片。这对中国芯片业同样是值得纪念的里程碑。

很快,属于海思巴龙和麒麟的高光时刻来了。

新兴的5G和AI技术,给了华为突破高通重围的土壤,破茧成蝶的麒麟芯片开始与高通、苹果两大国际巨头进行新一轮的角逐防止福利视频。

2016年,华为在芯片领域的投资高达100亿元人民币。

2017年,海思推出第一代AI芯片麒麟970,业内首创在手机SoC芯片上采用独立的AI计算模块“NPU”设计,一举拿下6个业界第一。而苹果的自研AI芯片A11比麒麟970的发布时间迟了2周。

这一年,垄断4G基带市场的高通先后拔下全球首款5G调制解调器和首个5G数据连接的头筹。紧接着,华为在2018年2月发布首款3GPP标准的5G商用芯片巴龙5G01和基于该芯片的5G商用终端华为5G CPE。

这意味着华为同时突破了网络和终端者动感之星妖精这两大5G商用的基础条件,成为全球首家可以为客户提供端到端5G解决方案的公司。

乘胜追击的海思,又在去年8月率先发布了新一代AI芯片麒麟980,采用最先进的7nm工艺制程和双核“NPU”设计,尺寸小到仅比指甲盖稍大一点,在其上集成了69亿个晶体管(麒麟970的晶体管数为55亿),还可与华为的巴龙5G01基带芯片匹配,为5G通讯做好准备。

早在2015年,华为就已经开始投入7nm技术的相关研发,并于次年开始进行麒麟980这款芯片的IP储备、2017年开始SoC工程验证、2018年开始量产。麒麟980芯片从起始到发布用时3年,投入数亿美元的研发费用。

麒麟980在AI运算方面带来了全面的提升。Mate 20超流畅的操作体验以及视频检测、物体识别与分割、AI视频留色、卡路里识别、3D结构光解锁等丰富的AI应用,都离不开麒麟980这个幕后功臣。

从被国际巨头们按地摩擦,到在高端手机芯片市场上与苹果、高通可是动感之星全集、三星四足鼎立,海思麒麟上演了一场华丽的逆袭。

能做芯片的手机厂商仅有3家,能够同时做芯片和基带的手机厂商更是不超过2家,而能够跟高通对抗且拥有芯片和基带的手机厂商,唯华为尔尔。

不止是终端,作为国内云计算市场的新秀,华为将造芯的目标已经扩展到遵循动感小站视频云端。过去一年内,华为紧锣密鼓地发布AI芯片昇腾系列和服务器芯片鲲鹏系列。

昇腾芯片采用华为开创性、可扩展的“达芬奇架构”,单芯片计算密度最大的昇腾910采用7nm工艺,主打高效计算低功耗的昇腾310采用12nm工艺。

服务器芯片鲲鹏920同搭载该芯片的泰山服务器在今年1月发布,这一芯片同样采用迄今最先进的7nm工艺,架构用的是ARM,性能跑分超出之前业界标杆产品的25%,能效提高30%,功耗也有所降低。

同一时期,巴龙亦有了新的突破。

新出场的巴龙5000采用业界标杆的多模设计,峰值下载速率是4G LTE可体验速率的10倍,并在进行5G研发之时就已在后者动感之星全集华为体系内部进行网络侧、芯片侧和终端侧的协同。巴龙5000和基于该芯片的首款5G商用终端华为5G CPE Pro一起,将华为的5G优势再次提升。

同样在今年首秀的还有业界首款5G基站核心芯片——天罡系列。

这是全球第一个超强集成、超强算力、超宽频谱的芯片,实现基站尺寸缩小超55%、重量减轻23%、功耗节省达21%,不仅安装时间是标准4G基站的一半,还允许市场上存在的大多数基站直接升级到5G。

为了赶上5G的高速列车,华为投入5700多位从事5G研发几时动感之星全集的专家工程师,在全球范围建立了11个5G研创中心,如今每当5G新版本出来,华为能在1个月内完成迭代。

“我们的5G产品对于欧洲来说不是微拍视频是最合适的。”任正非在本月21日接受采访时自信地说:“我们有几十年都不会腐蚀的材料,这些特性很适合欧洲,欧洲跟我们沟通很密切。华为的5G是绝对不会受影响,在5G技术方面,别人两三年肯定追不上华为。”

变局欤动感之星全集出现在安防市场。

一方面,华为宣布重新入局安防摄像头;另一方面,海康、大华等也在积极推进AI算法和AI芯片的研发。这意味着华为要开始和它的老客户海康、大华等同台竞技,同时核心业务的垂直整合正成为一种趋势。

但没想到华为、海康、大华的直接竞争还没提上日程,他们就一并进入了美国的黑名单。

危机:至暗时刻,备胎转正

2019年5月,黑云压城城欲摧。

在全球通信界势如破竹的华为被美国视作国家安全的威胁,特朗普政府签署行政命令,要全力压制这颗“眼中钉”。

形势极其严峻,美国政府的霸凌政策施压下,华为的老伙计们——英特尔、高通、谷歌而微拍视频、微软、ARM等不得不选择停供,WiFi联盟、SD协会、国际固态技术协会(JEDEC)、PCI-SIG外围部件互连专业组标准组织、USB-IF这五大标准组织均暂时将华为除名,其后又陆续恢复华为的资格。

如果华为没有应对之策进而微拍视频,那么此时已经是危急存亡之秋。

此时,任正非多年来未雨绸缪的战略眼光,为华为提供了与美国政府叫板的底气。

引用任正非在2012实验室的讲话:“哪怕(芯片)暂时没有用,也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞,我们不是几百亿美金的损失,而是几千亿美金的损失。我们公司积累了这么多的财富,这些财富可能就是因为那一个点,让别人卡住,最后死掉。这是公司的战略旗帜,不能动摇。”

如今我们再回顾任正非的高瞻远瞩,不得不为之叹服。正是任正非做出极限生存的假设,对有朝一日先进芯片和技术不可得提前做了备案,才有了2019年5月19日海思总裁何庭波鼓舞士气的那封致员工信:所有海思曾经打造的备胎,一夜之间全部转 “正”。

高通断供,华为有自己的麒麟和巴龙;英特尔断供,华为有自己的CPU鲲鹏;ARM断供,华为已经购买了ARM v8的永久使用权并熟练掌握ARM架构的设计和修改。

长远的路依然艰险,至少暂时性的困难足以应对。

海思也有还没能攻克的短板,自研GPU还未赶上国际一流GPU的水准,在射频领域与国外顶尖企业暂时难较高下。

但,这不只是华为的危机反应动感之星妖精,它像一面镜子,折射出整个中国半导体产业的软肋。

芯片设计必备的EDA工具、模拟芯片皇冠上的明珠射频芯片都长期被欧美厂商卡脖子。

晶圆代工的形势更为严峻。最先进的制程工艺掌握在台积电和三星手里,内地最大的晶圆代工厂中芯国际的14nm工艺制程量产,还要完全动感小站等今年下半年。

中芯国际要想突破更小的制程,就需要买更精细的“刻刀”——光刻机。全球最先进的光刻机均由荷兰ASML打造,而中芯去年花1亿趁热微拍视频美元从ASML买来的中国唯一一台EUV光刻机迟迟未闻进入国内的消息。更危险的是,ASML造光刻机的光源、激光发生器等核心部件,掌握在美国公司手中。

这些短板有预备的解法吗?或许有,或许没有。但抵御一切风霜的盔甲——人才一直都在,我们要等待的是下一个拥有极强战略眼光的人,还有更多愿意投入芯片事业的人。

结语哇动感小站视频

相比百年IBM、五十年英特尔,十五岁的华为分期分批动感之星妖精海思在半导体产业还是一个勇闯无人区的“青少年”。

这个青少年踩过雷,也撞过运,承受过质疑和嘲讽,也享受过赞美但凡微拍视频和推崇。从默默无闻到锋芒毕露,这个逆袭故事的每一处起承转合,都是由海思数千名工程师共同书写而成。

历史证明高低动感小站视频,成大事者,不计较一城一池得失。在华为还是一个无足轻重的公司时,面对强手如林的新沙场,就敢于砸下重金去打造可能永远都不会用到的芯片,华为海思的工程师们夜以继日地积蓄力量,最终实现一个又一个反杀。

假设海思没有这些前瞻性的布局,没有将这些关键的核心技术攥在手心,当美国亮出“禁供”的技术霸权杀手锏,华为大概率很难有如今多数动感小站这“备胎转正”的底气和起诉美国政府的勇气。

同时,这也是中国半导体产业长征的缩影,紫光、中芯国际等国产半导体企业们在努力突破西方世界的桎梏,千千万万个芯片研发人员正像曾经的徐文伟、何庭波、王劲、艾伟那样前仆后继地冲锋陷阵于一线,在接下来的二十年,他们又将书写出新的芯片故事。

他们也许不是天才,也许不会成为芯片事业的掌舵者,但为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪,鲜花和礼敬任何动感小站小玲不止属于功成名就者,更是属于这场艰苦长征中每一个鞠躬尽瘁的人。

参考资料:1、刘文《华为往事》2、张利华《华为研发》3、任正非《在2012实验室的讲话》4、张静波《芯片岂动感小站女皇何庭波,终结华为“无芯之痛”》5、集微网《追忆华为海思无线芯片开发部部长王劲》6、戴辉《老兵戴辉:华为芯片事业是如何起家的?》7、戴辉《老兵戴辉:华为海思的麒麟手机芯片是如何崛起的?》8、戴辉《老兵戴辉讲述从0到1的血泪史,海思的视频监控芯片如何一步步成为行业霸主》9、戴辉《老兵戴辉:海思机顶盒芯片是如何成为霸主,并与中国标准相互成就的?》10、项立刚 《为王劲送行》2014年 11、萌哈科技《华为海思麒麟处理器的成功之路》12、方珺逸《海思成名前那些事儿》

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周沛杰 10小时前 举报

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作者:欧阳睿

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书单君今天和大家分享的书,就与这个现象有关:《第二曲线老大动感小站官网》。

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作者查尔斯·汉迪是英国知名管理哲学家,他在书中写道尽心竭力微拍视频:

任何一个有机体,无论是动物、人或是由人所创造的产品,最终都难逃“生命周期”的自然规律,从诞生、成长、衰退,到最后结束。

一家企业,想要逃出“生命那么些动感小站小玲周期”律,就必须不断迭代和创新,找到第一增长曲线之外的“第二曲线”。但这对一般的大型企业来说,是非常困难的一件事。

因为,这要求企业走出“舒适区”,在处于巅峰状态时,就开始寻找另外的活路。

厉害的人,从不吃老本

值得留意的一个现象是,在今天中国互联网行业,京东数字科技并不是第一家在主业鼎盛期,就着力培养广大动感小站“创二代”,开创“第二曲线”的企业。

2011年,国内进入智能手机时代。

那一年,小米正式发布第一代互联网手机,取得领先优势,而迟疑要不然微拍视频多时才进入手机行业的华为,却还在为运营商定制低端机。

意识到智能手机时代的来临,时任华为欧洲区总裁的余承东,主动请缨,希望以内部创业的方式,扛起华为智能手机重担。

任正非一开始相当犹豫,但决定进入后,便毫不犹豫大手笔支持。

他的支持,并不只是给钱这么简单,而是放手放权,让余承东独立于华为主线业务之外有及动感之星妖精开拓新天地。

上任不久,余承东就大刀阔斧砍掉了运营多年的贴牌手机业务,定位中高端品牌。这引起了内部的争议,欧洲运营商甚至一度要挟终止服务。

但跌跌撞撞一路走来,如今华为手机业务,终于做到国内老大,再过三年,甚至有可能成为全球第一,从中获得的收入更是占据公司收入的半壁江山。

事实证明,在主线业务鼎盛之时,放手放权培育出公司新的增长点,是极其明智的。

设想第一动感之星妖精,假如华为并没有进入手机行业,留恋在旧的舒适区,就不可能取得今天的地位。

余承东之于华为,就相当于陈生强之于京东数科。

2013年,京东数字科技成立,由陈生强调动感之星全集强担任CEO,当时这只是一个20多人的小团队,目的也只是为了服务于用户的金融需求。

但CFO它动感小站出身喜欢数字的福建人陈生强,却硬是带着团队,走出了一条数字科技的巅峰之路。

开头提到的用数字科技帮助养猪,其实只是京东数科的创举之一。

前不久,它在广西南宁火力发电厂的技术实验,也取得了突破起微拍视频,不仅大幅节约能源降低能耗,又能够为环保事业贡献一份力量。

但当初大概没有谁会想到,数字科技能这么广泛运用于实体存在微拍视频经济。

同样是2011年,随着移动互联时代的到来,在依靠QQ这个主要流量入口活得倍儿滋润的腾讯,也感到了一丝丝危机。

顺应移动互联,是直接将QQ打造成移动版,还是另寻猛然动感小站新路?腾讯站在了一个新的历史关口。

值得庆幸的是,就像华为余承东京东数字科技有陈生强,腾讯有张小龙

这位当今中国最知名的程序员,几乎是以完全独立的身姿,打造了一个低调并不是微拍视频、简约的新产品,这就是微信。

和QQ喧嚣的特点不同,微信处处充满了文艺内敛的性格,那张孤独的蓝色使用动感之星全集星球开机画面,成为了永恒的经典。

在刚刚推出的前3个月,微信表现大致动感小站小玲平平。但站在时代的风口,推出语音对讲、查找附近的人、摇一摇、支付等功能之后,微信最终还是取代了QQ,成为腾讯最重要的业务板块。

其实一直到今天,QQ的流量都还是不错的,腾讯就算不做出改变,估计也能活得很好。

腾讯的厉害之处,是它在最有资本吃老本的时刻,保持着危机感、饥饿感,从而抓住了未来十年乃至二十年的“第二曲线”。

在主营业务如日中天之时,将整个公司的业务倾斜到一个陌生的领域,必须具备眼光长远的最高决策者,以及勇猛的冲锋陷阵结果福利视频的将士,二者缺一不可。

原因是,就像一个人掉入蜜罐不愿意轻易出来,一个企业在原来的业务上发展得很顺利,也会没有任何动力自我革命。

所以,有时候优势也会成为一种陷阱,就是这个道理。

一般来说,很多原有业务恰逢动感小站官网顺风顺水的企业,在发展一项新的品类业务时,往往会拖泥带水。

比如,一般的企业,会将原来的优势,平移到新品类之中,不愿意主动切割、独立发展新品类——按照这样的逻辑,对于腾讯来说,就是把QQ打造出一个新的移动版。

但这种平移,看似聪明取巧,却多以失败告终。

这是因为,一个成功的业务板块,会聚集大量包括运营、销售、产品经理、设计等等在内的既得利益群体,让他们放弃现有的利益,或做出改变,几乎不可能。

如果要在新的品类中赢得胜利,只有痛下决心,与过去优势果然动感小站小玲彻底分割,放手让新事业新领导独立发展。

从京东数字科技,到华为的手机,再到腾讯的微信,以及相对应的三位“创二代”,莫不是如此。

用查尔斯·汉迪在《第二曲线》一书中的话说就是:

在生活中为了向前发展,有时候彻底的改变是必要的,这意味着开辟一条与当前完全不同的新道路,这通常要求人们对熟悉的问题拥有全新的视角。

找到你的“第二曲线”

中国这几家互联网企业,知道如何在巅峰时期迅速转身,但在商业史上,有太多沉迷在过去的余晖中而无法自拔的企业。

1998年,柯达公司内部,已经感觉到了传统胶卷业的萎缩,但它依然沉醉在传统产品的市场份额和垄断地位。

直到2003年,传统影像部门销售利润已经从2000年的143亿美元锐减到41.8亿美元,柯达才下定决心转型,放弃胶卷业务,进攻数码产品。

可惜时机已过,来不及赶上对手了,它的市场地位最终被佳能等品牌取代。

但很多人不知道的是,其实柯达早在1975年就已经发明了第一台数码照相机。

由此可见,掉进蜜罐里,就算已经知道危机来临,甚至已经拥有进入新时代的技术门票,都有可能转身不及。

这是因为,一个人、一个组织,只有在自己安稳的时期,才更有资源和精力去找寻下一个安稳区间,等到巅峰过去,安稳不再了,临时转型,往往为时已晚。

这就是查尔斯·汉迪说的:

当你知道该走向何处时,你往往已经没有机会您动感小站视频走了。

他给出的建议是:

任何一条增长曲线居然微拍视频都会滑过抛物线的顶点(增长的极限),持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的S曲线。

这或许也是为什么,在华为最如日中天的时候,任正非后动感小站官网先生反而会说:

华为到了最危险略为动感小站小玲的时刻。

成功所幸福利视频会蒙蔽人的眼睛,越成功,就越是难以割断固有的成功模式,失败是成功之母,成功又何尝不是失败之母?

从这个角度来说,腾讯的张小龙华为的余承东,京东数科的陈生强,都堪称了不起的厉害角色。他们通过企业内部“二次创业”,开创的事业,也相当值得敬佩。

《左传》说“居安思危,思则有备,有备无患”。

国家如此,企业如此,个人的发展又何尝既然动感之星妖精不是如此?

从兴衰成败的商业案例里,相信各位“书加以微拍视频米”也能得到关于自身发展的启示。

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美国封杀华为事件愈演愈烈,从另一个方面来说也能证明华为的强大。祖国当然也不是以前的祖国了,再也不是被人家卡着脖子,为了发展,”被逼”买垃圾的祖国了。我不想吹嘘今天,但我想回顾昨天,感谢为今天付出血汗前辈们!(文末有彩蛋)

再也卡脖子大约动感小站小玲

在国际电力领域,有一个出名的段子,说美国电网系统想要搞研发,还要专门学中文去研究中国国际电网标准。

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然而这些光辉不敢动感小站小玲战绩的背后,却是无数电力人数十年的卧薪尝胆、艰苦奋斗打造出来的。

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在美国打响封锁科技战的今天,我们有必要回头看看当年中国电网的故事,在那里,我们会找到想要的答案。

战回头当年假使微拍视频

“你买我的电力才动感之星全集设备,连草皮和水龙头也要一起买!”

电力设备草皮蛮动感小站官网

时间回到上个世纪50年代,那个时候的中国还是一穷二白的年代。

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但正因为一穷二白,国家才更应该搞分别动感之星全集基础建设,首当其冲的就是电网

基础首当其冲电网当动感小站官网

但修建电网据称动感小站官网必须要有两样东西,技术和产品。而中国,这两样都没有。

怎么办?只有选择古来动感小站官网进口。

在那个年代,中国电网的所有东西,包括设备产品、设计理念、行业标准统统都是进口。

更憋屈的是,就算你想引进别人的东西你动感之星妖精,人家还不会卖给你,尤其是最好的东西,根本不卖,不管你出不出得起钱。

举个例子,1959年呸动感小站,世界上第一个500千伏直流工程正式投入运行,而到了1985年,中国才开始建设500千伏输电线路,那个时候世界上已经有7个国家的电网率先迈进了500千伏时代。

1985年开工的500千伏葛上直流输电工程,是我国第一个商业运行的大容量远距离直流输电工程,西起湖北葛洲坝、东至上海奉贤南桥,1989年投运后为大上海输送经济发展必备的电能。

然而就是这样一项具有特殊意义的电力工程,背后却是“折磨”电力人十数年的屈辱历史。

在熟悉南桥换流站的电网人中,有一个口口相传的“传说”,就连许多2019年刚入职的新员工都听说过——最开始建南桥站的时候,连草皮都是进口的!

为什么?据老员工们说,捆绑销售是当时进口产品的销售策略,有的全进口变电站连水龙头都是捆绑销售的。

初建成的南桥站是名副其实的“八国联军”,站内除少量35千伏断路器由国内配套外,绝大部分设备分别从7个适当动感之星妖精国家15家公司引进。

因为不掌握超高压直流输电技术,因为无法独立自主生产设备尽管动感小站,因为关键技术不在自己手中,所以处处受制于人。

南桥站一期工程安装了两组三相自耦变压器,分别来自五个国家。

▲ 施工人员穿接半层阀的电子板

如此多的零配件,而且还来自多个国家,这里面肯定会出问题。

比如当时我们就跟日本、法国等国引起了相关技术和设备,就发现这些电网设计有相当大的缺陷。

500千伏断路器是某国产品,原来的设计中,该国企业没有考虑到南桥站断路器空气管道的长度,也没考虑中国江南地区的空气湿度和昼夜温差等环境因素,空气管道内的压缩空气很容易产生积水。管道内的水分无法及时排空,就会堵塞管道,影响断路器的正常运行。

▲ 外国工人参与设计施工

另外,除了设计存在缺陷纵微拍视频之外,产品质量本身也有问题。

很多国人可能觉得,既然我们引进的都是有的是动感小站官网国外的产品,肯定质量有保证,其实并不然。

比如F型隔离开关就是某国公司的产品。电网员工在前期检查设备质量时发现开关在反手动感小站分合过程中动作不平稳,还有明显的中途停顿和来回摆动的现象。

现场施工人员向外方提出这一问题,得到的回复是:正常现象。现场交涉无果,那就只能和厂家联系了,反复多次沟通后,厂方才从该国派来技术人员解决这个问题。

正因为有了这样的经历,电网的老员工们忍不下这口气,决心走一条自主研发的道路,彻底断了靠外国技术的想法。

差不多10年之后,南桥站第一次使用国产500千伏开关。目前, 换流站设备国产化率超过60%。

就在国家攻克了500千伏之后,南方电网又提出研究±800千伏直流输电技术,国内外一片质疑声。即使德国、美国、韩国等当时的电网科技强国,也难以问津800千伏这一世界级难题。结果仅用四年时间,南方电网就建成了云广特高压直流工程,创造了32项世界第一。

现在,全国产化的±800千伏直流换流站也已四处开花。而在今天,中国国家电网公司在特高压非独福利视频理论、技术、标准、装备及工程建设、运行等方面取得全面创新突破,掌握了具有自主知识产权的全球领先的特高压输电技术。

自主相当动感小站视频研发、自力更生的科研路,不仅给了中国电力人十足的底气,也给电力行业带来了一个最直观的结果——电气设备价格跳水。

比如,就在2010年以前,柔性直流输电技术一直掌握在国际电力企业巨头手中,这些国际企业宁可不参与中国的柔性直流输电工程,也不愿意向中国输入该技术和产品。

但这点困难并没有难到坚韧的中国人,在中国多家电力公司共同攻关下,不到五年,我们就完全掌握了柔性直流输电的关键技术并且成功运用在我国多个项目工程中。

国外企业看到中国已经研发成功,立马下调相关产品的价格,以前买几百上千万的产品设备,统统打对折,甚至有些价格降幅超过了60%。

可即便如此,这些外国公司的产品还是很能跟中国在价格和技术上竞争。毕竟咱们手上的市场太大了。

还有一个例子怎麽动感小站视频。

南瑞集团是国家电网旗下的子公司,专门负责电力所以动感之星妖精技术的科技攻关工作。就在去年,这家不到两万人的公司却创造出了一个不可思议的数字:年度净利润超过41.62亿!(华为去年的净利润是570亿元)

南瑞公司旗下的1000兆瓦火电机组、1000兆瓦核电机组、700兆瓦水电发电机组、500兆瓦燃气轮机机组、375兆瓦抽水蓄能提出动感之星妖精机组等领域,且已经出口至欧洲、南美、亚太、非洲等十几个国家。

据估算,南瑞尔等动感小站官网电控励磁的成功研制并应用,使国外励磁厂商在中国市场价格的降低近50%,为国家至少节约十几亿外汇。南瑞电控励磁系统有力保障了我国40%以上发电机组的稳定运行,为中国大电网的安全提供了有力支撑。

正因为我们抢占了技术高地,使得越来越多的国家和地区抢着买咱们的产品,现在的国家电网早就不是一家只服务中国人的电力公司,而是一家服务地球人的电力巨头。

近的如菲律宾、新加坡、印度尼西亚,远的如巴西、葡萄牙、意大利、希腊、澳大利亚等国家,国家电网都有参股或控股电力公司。并且,境外投资项目无一亏损,全部实现盈利。对了,巴西奥运会电力没有出问题,也是我们国家电网海外团队的功能。

据说这两年,国家电网有了钱,心态有点“膨胀”,提出一个有点天方夜谭的设想,“全球能源互联网”——“在赤道取太阳能,在北极取风能。然后建立洲级电网,最后用特高压把这些洲级电网跨洲连接。”—— 这步子迈得有点大啊,但据说已经连接中亚,即将连接蒙古俄罗斯了……

现在我们回过头来看看,国家电网凭什么能做到全球第二,靠的是什么?是国家补贴做到动感小站官网吗?是中国市场吗?都不是!靠的是技术!自主创新、独一无二的先进技术!

如果我们手上没有属于自己的先进技术,今天我们仍然会被卡脖子

关于卡脖子,中国石化的这位师傅显然动感之星全集说得很明白了:

“老外的一个钻头,说100万,你用不用?没有国产化,你就得用。他是不是制约你?它实际就值5万,但就要卖你100万,一穷二白人家就整你。当你有了以后,你有议价权了,你可以用它也可以不用它,他是不是要降价何乐而不为福利视频?国产化的意义,不只是避免多花钱,还避免关键时刻被卡脖子。”

在新中国石油工业起飞的时候,“钻头不到,石油不冒”。没有钻头,只能找国外购买。上个世纪70年代,中国石化的科研人员一咬牙,一跺脚,自主研发喷射式聚晶人造金刚石刮刀钻头。1979年的春天,新型胜利钻头一次下井进尺2901米,创造了该类钻头单只进尺世界最高纪录!

因此才有了载人航天、深海探测、高速铁路、特高压输变电、国产航母、歼20、驱逐舰、天眼……

根据2018年数/福利视频数据:

我国研究与试验发展(R&D)经费支出为19657亿元,比上年增长11.6%;

我国本着动感之星妖精研究与试验发展(R&D)经费支出超过欧盟15国平均水平,

发明专利申请量和授权量居世界首位。

近年数据表明,全国企业科技不得动感之星全集创新研发投入占全国77%,而中央企业研发投入又超过了全国研发投入总额的四分之一。在国家科技奖励中,中央企业获得科技奖项占获奖总数的1/3以上。

每一件挨着微拍视频大国重器,每一项超级工程,每一次技术突破,都是建立在这些实实在在的资源投入的基础上。

创新需要的最重要资源,是人。

我国研发人员总量本文动感小站官网居世界第一。

截至2016年底,中央企业拥有科技工作人员156.6万人,两院院士226名;

其中中央企业拥有工程院能动感小站小玲院士189人,占全国的22.8%。

如今,在最高精尖的领域,

嫦娥、神舟科研团队满足动感小站视频平均年龄33岁

北斗科研豁然动感小站小玲团队平均年龄35岁

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适应动感小站……

在许多总装车间,90后已经成为当之无愧的主力军。这些在奋战在一线的科技工作者,是我们自信的源泉、硬气的资本、自立的希望!

就在上周,我国时速600公里高速磁浮试验样车在青岛下线,标志着我国在高速磁浮技术领域实现重大突破!

600公里时速,和涡轮螺旋桨飞机是一个水平甭动感小站小玲!

我相信,不到十年,我们国人就有机会坐上这趟磁悬浮列车看遍中国的大好山河将要动感之星全集!

最后,小编想再说一句,如今中美之间的对抗,是经济的对抗,也是技术的对抗,说到底我们还是要先做好自己的事情,管他气势嚣张,管他雷霆手段,我们只要坚定不移的走好独立发展科技之路,实现关键领域的重大突破,这样才能把命运握在自己手上,只有这样我们才有不输于他人的底气!

资料来源:电网头条、国资小新、凤凰网

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公皙荷 昨天 举报

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独立自主,自立更生。中国人有志气,有胆气!

一颗空心菜 昨天 举报

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好文章,多发些这种正能量文章。

与时偕行 昨天 举报

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杨元庆,联想尽微拍视频的CEO.

冷锋 昨天 举报

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谁说的科技无国界?!!!!

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浪子黎明 昨天 举报

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好文章。

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世界上沒谁能阻止不可福利视频中国的进步!被卡压往往是中国突破技术的动力源!

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